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    Campanha “Sabores da Itália” promove vendas de R$ 11,3 mi de alimentos e bebidas

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    São Paulo, SP. 31/1/2022 –

    Realizada desde 2018 e com a expectativa de atingir em 2021 um resultado comercial 10% maior ao verificado no ano anterior, a campanha “Sabores da Itália” surpreendeu as melhores previsões ao superar em 89% os resultados de 2020, registrando vendas de R$ 11,3 milhões (cerca de USD 2,1 milhões) e, portanto, comprovando que o brasileiro aumenta sua consciência sobre a qualidade da produção italiana, aderindo cada vez mais ao estilo saudável de se alimentar dos italianos.

    A ação foi realizada nos estados de São Paulo, Paraná, Minas Gerais e Goiás, além do Distrito Federal, em 150 lojas de 4 importantes redes de supermercados (Festval, Oba Hortifruti, Supermercados Mambo e Supernosso). Também participaram da iniciativa a Casa Santa Luzia e o e-commerce de vinhos Evino, tendo esta última atuação em todo o território nacional.
    Com o objetivo facilitar o acesso no Brasil aos produtos Made in Italy, ampliando a base de consumidores, apresentando novidades e descrevendo as características distintivas da produção italiana, a campanha envolveu a participação de 241 empresas italianas, entre produtores de vinhos e outras bebidas, biscoitos, massas alimentícias, bolos e doces industrializados, arrozes e preparações para risotos, massas secas e recheadas, tomates, molhos e conservas, azeites, vinagres, laticínios, presuntos, embutidos e produtos variados de mercearia.

    A campanha teve sua primeira ação realizada em junho e estendeu-se até dezembro, em projetos de 7 a 15 dias de duração e que incluíram a realização de tabloides e material de comunicação nas lojas físicas e digitais dos parceiros, a produção de vídeos e spots para rádio, a realização de ações com influenciadores, a montagem de pontos extras e a implementação de ações direcionadas no CRM, além de uma forte campanha junto aos principais veículos de comunicação físicos e digitais.

    Os resultados atingidos foram bastante expressivos, em especial ao se considerar que 2021 ainda foi um ano de restrições por conta da pandemia, com impacto negativo sobre os principais indicadores econômicos (frágil crescimento, lenta diminuição da taxa de desemprego, aumento galopante da inflação, desvalorização cambial etc.) e reflexos importantes sobre os hábitos de consumo dos brasileiros, que progressivamente deixaram o distanciamento social recomendado para o controle da disseminação do coronavírus e retomaram suas atividades presenciais.

    Foram comercializadas 332,7 mil unidades de mais de 1 mil skus, sendo que o grande destaque ficou com a categoria de vinhos, cujas vendas durante a campanha bateram a marca de 163 mil garrafas, com uma ampla variedade de rótulos de praticamente todas as regiões italianas e opções para todos os gostos e poderes de compra, disponibilizadas a preços entre R$ 10,50 e R$ 1.478,50. Os preferidos foram os vinhos da Puglia, que registraram um total de mais de 53 mil garrafas vendidas.

    Outros produtos bastante demandados incluem: tomates e produtos à base de tomates (19,1 ton.), massas secas (17,5 ton.), azeites (6,3 ton.), arroz e preparações para risotos (5,7 ton.), farinhas (3,4 ton.), panetones (3,3 ton.), biscoitos, snacks e afins (2,5 ton.), geleias, molhos e vinagres (2,3 ton.), massas recheadas (1,4 ton.), bombons, produtos à base de chocolate e outros doces (1,3 ton.).

    A campanha Sabores da Itália é a etapa final de um longo trabalho realizado pela ITA – Italian Trade Agency de apresentação de novos produtos e fornecedores italianos a importadores e varejistas, que inclui a realização de missões de compradores à Itália e a participação a feiras de negócios no Brasil, estratégia que deve ser reforçada em 2022 com a realização de pavilhões italianos nas feiras Apas Show (São Paulo), Fispal (São Paulo), Wine South America (Bento Gonçalves), além de rodadas de degustações de vinhos e cursos de formação para sommelier em diversas cidades brasileiras e missões de compradores às feiras italianas Cibus (Parma) e Vinitaly (Verona), entre outras ações.

    As importações brasileiras de alimentos e bebidas provenientes da Itália somaram USD 238,3 milhões em 2021, valor 3% superior ao verificado em 2020 (USD 231,3 milhões). Na comparação com os dados de 2019 (USD 228,9 milhões), período anterior ao início da pandemia, a expansão foi de 4,1%.

    O resultado garante aos italianos uma participação de 2,4% nas importações brasileiras de alimentos e bebidas e coloca a Itália na 9ª posição entre os principais fornecedores do Brasil na categoria. Entre os países europeus, a Itália sobe para a 3ª posição, ficando atrás de Portugal (3,9%) e Espanha (2,5%).

    Entre os principais itens italianos adquiridos pelo Brasil em 2021 destacam-se vinhos (USD 43,0 milhões), massas – inclusas as semiprontas e recheadas – (USD 30,9 milhões), azeites extravirgem de oliva (USD 21,5 milhões), tomates preparados e em conserva (USD 19,0 milhões), kiwi in natura (USD 14,0 milhões), biscoitos wafer e waffle (USD 12,2 milhões), maçãs in natura (USD 9,5 milhões), chocolates e produtos à base de chocolate em embalagens de peso igual ou inferior a 2Kg (USD 9,3 milhões), molhos (USD 8,0 milhões), arrozes e preparações para risotos (USD 7,7 milhões), sucos e extratos vegetais – exclusos os de alcaçuz, lúpulo e ópio – (USD 5,8 milhões), farinhas de trigo (USD 3,6 milhões), queijos (USD 3,6 milhões), café – torrado ou descafeinado – (USD 3,6 milhões), presuntos e embutidos (USD 2,8 milhões) e vinagres (USD 2,1 milhões).

    Importante o crescimento em 2021 das importações brasileiras de vinhos Made in Italy. O aumento registrado em relação a 2020 foi de 19,4% em valor, de USD 36,0 milhões para USD 43,0 milhões, e de 9,8% em volume, passando de 11,2 milhões de litros para 12,3 milhões de litros. Também registram fortes aumentos no período – em valor – as importações de presuntos e embutidos (66,8%), sucos e extratos vegetais (49,6%), café (28,0%), biscoitos wafer e waffle (26,5%) e farinhas de trigo (23,3%). Na contramão desse crescimento, registram fortes quedas – em valor – as importações de kiwis (-36,0%), maçãs (-31,5%) e chocolates/produtos à base de chocolate (-21,9%).

    www.ice.it
    @ita.brasil (Instagram) * @ICEBrasil (Facebook) @icesanpaolo (Twitter)

    Website: http://www.saboresdaitalia.com.br

    BNP Paribas Doa Fundos para Respaldar Organização sem Fins Lucrativos Independente, The Forgotten International

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    NOVA YORK 31/1/2022 –

    O BNP Paribas, a principal instituição financeira da Europa, sente o prazer de anunciar hoje uma doação de US$ 170 mil para The Forgotten International, uma organização independente sem fins lucrativos que desenvolve programas para aliviar a pobreza, após uma campanha filantrópica realizada pela equipe de distribuição de produtos estruturados das Américas do BNP Paribas durante o último trimestre de 2021.

    As doações levantadas com a campanha irão beneficiar especificamente um dos importantes projetos da organização sem fins lucrativos em La Comunidad de Niños Sagrada Familia, uma grande escola, orfanato e clínica médica no Peru, abrigando mais de 1.000 crianças. A doação feita pelo BNP Paribas constitui parte dos recursos de todas as Notas Estruturadas emitidas pelo banco para clientes nas Américas ao longo dos últimos três meses do ano. No total, os fundos irão fornecer cerca de 250.000 refeições para crianças em La Sagrada Familia.

    Thomas Nazario, Fundador da The Forgotten International, comentou: “Agradeço sinceramenteàBNP Paribas US e seus clientes por dedicarem seu tempo e energia a esta campanha e, por sua vez, ajudarem milhares de crianças que têm tão pouco. Em 2022, estes fundos irão fornecer cerca de 250.000 refeições, melhores oportunidades educacionais e mudanças realmente positivas na vida de muitos. Isto simplesmente não teria ocorrido se não fosse a natureza carinhosa deste banco. Espero que todos os que participaram deste esforço apreciem a contribuição significativa que deram ao trabalho deste ano na The Forgotten International.”

    Gabriel Nguyen, Chefe de Vendas e Distribuição de Produtos Estruturados do BNP Paribas para as Américas, que foi essencial no lançamento e execução da campanha, disse: “Estou muito satisfeito com o sucesso desta campanha que mostra como nosso esforço colaborativo pode gerar um impacto positivo direto em projetos nos quais acreditamos.”

    O BNP Paribas tem um longo histórico de compromisso com sua comunidade mundial. O banco trabalhou em estreita cooperação com a The Forgotten International e oOrfanato e Escola Sagrada Familia por vários anos, e viu funcionários viajarem ao Peru para ajudar nos esforços locais. Além disto, o Women in Global Markets Group da empresa organizou uma campanha bem-sucedida de arrecadação de fundos liderada por funcionários para ajudar este projeto em 2019.

    La Comunidad de Niños Sagrada Familia

    Fundada há mais de 30 anos em Ventanilla, Peru, por Miguel Rodríguez, La Sagrada Familia floresceu. Começando como um lugar seguro para crianças de rua dormirem, La Sagrada Familia se expandiu, tornando-se primeiro uma grande escola, orfanato e clínica médica, e depois introduzindo oficinas vocacionais para crianças que precisam encontrar emprego. Miguel veio para esta missão depois de passar por uma tragédia familiar e agora coloca sua energia em fornecer amor e cuidado a todas as crianças que chegam a esta comunidade. Ex-alunos da Sagrada Família agora trabalham como professores, advogados e outros profissionais de sucesso. O orfanato agora tem mais de 1.000 crianças na escola.

    The Forgotten International

    A missão da The Forgotten International é desenvolver programas que aliviem a pobreza e o sofrimento associadoàpobreza nos EUA e no mundo, em particular, o vivido por mulheres e crianças.

    Para mais informação, acesse www.theforgottenintl.org.

    Sobre o BNP Paribas

    O BNP Paribas é o banco líder da União Europeia e um participante ativo em serviços bancários internacionais. Opera em 68 países e tem mais de 193.000 funcionários, incluindo cerca de 148.000 na Europa. O Grupo tem posições-chave em seus três principais campos de atividade: banco de varejo para redes de serviços bancários de varejo do Grupo e diversas empresas especializadas, incluindo BNP Paribas Personal Finance and Arval, Investment & Protection Services para soluções de poupança, investimento e proteção, e Corporate & Institutional Banking, com foco em clientes corporativos e institucionais. Com base no seu forte modelo diversificado e integrado, o Grupo ajuda todos os seus clientes (pessoas físicas, associações comunitárias, empresários, PME, empresas e clientes institucionais) a concretizar seus projetos mediante soluções que abrangem financiamento, investimento, poupança e seguros de proteção. Na Europa, o BNP Paribas tem quatro mercados domésticos: Bélgica, França, Itália e Luxemburgo. O Grupo está lançando seu modelo de serviços bancários de varejo integrado em diversos países do Mediterrâneo, Turquia, Europa Oriental, bem como por meio de uma grande rede na parte ocidental dos EUA. Como um participante ativo em serviços bancários internacionais, o Grupo possui plataformas e linhas de negócios com liderança na Europa, uma forte presença nas Américas, bem como um negócio sólido e de rápido crescimento na Ásia-Pacífico.

    O BNP Paribas tem implementado uma abordagem de Responsabilidade Social Corporativa em todas as suas atividades, permitindo-lhe contribuir para a construção de um futuro sustentável, garantindo ao mesmo tempo o desempenho e a estabilidade do Grupo.

    Sobre o BNP Paribas nos EUA

    O BNP Paribas construiu uma presença forte e diversificada nos Estados Unidos para apoiar sua base de clientes. O banco emprega cerca de 14.000 pessoas e está presente nos EUA desde o final do século XIX. O Bank of the West atende a mais de 2 milhões de indivíduos e pequenas e empresas por meio de uma rede de cerca de 600 agências e centros de negócios. Grandes clientes corporativos e institucionais são atendidos pela franquia do Banco Corporativo e Institucional do BNP Paribas, com presença nas principais cidades dos Estados Unidos, além de alcance global por meio de uma rede de escritórios na EMEA e APAC. O banco também oferece serviços de gestão de ativos por meio da Gestão de ativos do BNP Paribas, bem como Serviços Imobiliários e de Frotas por meio de parcerias.

    Para mais informação, acesse www.usa.bnpparibas.com/en/.

    O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que tem efeito legal.

    Contato:

    Imprensa

    BNP Paribas

    Claire Schiff

    +1 (646) 634-4042

    [email protected]

    Fonte: BUSINESS WIRE

    Equilíbrio entre período de folga e trabalho ajuda na produtividade, diz coach

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    31/1/2022 – O problema da segunda-feira são os excessos que cometemos durante o sábado e o domingo

    Nota média de motivação das empresas brasileiras é de 45; para coach, o trabalho excessivo de profissionais e colaboradores têm raiz na dificuldade em gerir o tempo

    A cada início de semana, as redes sociais digitais são tomadas por publicações que reclamam sobre a segunda-feira, como sinônimo do início de um novo – e penoso – ciclo de trabalho. Os posts refletem um fenômeno: segundo uma pesquisa realizada pela McKinsey, a nota média de motivação das empresas brasileiras gira em torno de 45, em uma escala que vai de 0 a 100. O resultado está abaixo da média mundial de pontos registrados, de 55.

    Paralelamente, cerca de 56% dos trabalhadores formais estão insatisfeitos com o trabalho, conforme estudo do Instituto Locomotiva – a análise compreende o comportamento de um grupo de 18,7 milhões de indivíduos. A insatisfação é um fator de risco para a saúde dos negócios, já que um colaborador desmotivado pode ser 125% menos produtivo do que os colegas que se sentem engajados e inspirados, conforme balanço da consultoria de gestão Bain & Company.

    Se, para os colaboradores, o dia a dia profissional é desgastante, para os empreendedores não é diferente. De acordo com uma pesquisa do Sebrae-SP (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo), quase metade (45%) dos empresários se queixam da falta de tempo para o negócio.

    Por conta disso, 78% dos donos de empresas costumam trabalhar aos sábados e 33% aos domingos, ainda conforme o Sebrae. O questionário telefônico coletou as respostas de 800 empreendedores do estado de São Paulo, entre os dias 23 de agosto e 9 de setembro de 2021.

    “É preciso desmistificar a segunda-feira”

    Daniela Menezes, advogada com formação em coach pessoal e educacional, leader coach, analista comportamental e palestrante motivacional que atua com palestras e treinamentos corporativos para as empresas, acredita que a desmotivação e o trabalho excessivo de profissionais e colaboradores têm raiz na dificuldade em gerir o tempo.

    “É necessário desmistificar a segunda-feira para aumentar a produtividade. Quando não temos uma vida equilibrada e organizada, ‘atropelamos’ o final de semana”, explica. “A ideia era descansar, mas queremos sair, passear, visitar todos os amigos e familiares que não conseguimos ver nos outros dias. Assim, o problema da segunda-feira são os excessos que cometemos durante o sábado e o domingo”, complementa.

    Na visão da coach, dois dias do final de semana são suficientes para repor as energias se colaboradores e empresários se propuserem a descansar. “Equilíbrio e organização são a resposta: se você não tiver uma semana organizada, terá que fazer reparos e compras domésticas nos momentos de repouso, além de ter que responder documentos pessoais e profissionais para os quais não teve tempo, mas que tinham prazo. Ou seja, é preciso otimizar o descanso para que a sua semana seja mais produtiva”.

    A palestrante destaca que, pensando nos colaboradores, há empresas que flexibilizam a carga horária, com redução de horários ou possibilidade de folga em dias úteis. “Considero esse posicionamento empresarial assertivo, pois valoriza o que cada um pode dar de melhor, de acordo com sua personalidade”.

    Menezes conclui que, ao lado da capacidade de encontrar o ponto de equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, iniciativas de flexibilização de horário podem contribuir para a melhora da produtividade. “Ninguém é igual a ninguém, e dar condições de trabalho que se adequem ao perfil do colaborador tenderá a, não só melhorar o ambiente profissional, como ter mais resultados positivos para as empresas”. 

    Para mais informações, basta acessar: https://palestrantedanielamenezes.com.br/

    Website: https://palestrantedanielamenezes.com.br

    Mercado em Pinheiros cria campanha para incentivar a reciclagem de embalagens

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    São Paulo, SP 31/1/2022 –

    Campanha “Me Traga de Volta” incentiva que clientes voltem para reciclar suas embalagens

    Em outubro do ano passado aconteceu a 26ª Conferência das Partes sobre Mudanças Climáticas (COP26) em Glasgow, na Escócia. Foi discutido o futuro do planeta e a necessidade de um novo olhar sobre a sustentabilidade. Ficou claro que é necessário agir para que não haja grandes danos ao meio ambiente. 

    Segundo pesquisa da Confederação Nacional da Indústria, empresas de pequeno porte são as mais preocupadas com a situação do meio ambiente e a sustentabilidade. Foi pensando nisso, que o Quitanda, mercado de produtos frescos, localizado na Rua Mateus Grou, em Pinheiros, criou a campanha “Me Traga de Volta”. A frase que é estampada nas embalagens do mercado, tem como objetivo incentivar a reciclagem das embalagens que o estabelecimento coloca no meio ambiente. 

    Todas elas são feitas de embalagens de materiais reciclados dando a possibilidade de serem recicladas de novo.  E para levar as embalagens para reciclagem é fácil. O cliente pode ir até o Ecoponto, um Ponto de Entrega Voluntária (PEV), situado no estacionamento do local, e deixar para reciclagem plásticos do tipo pet PET, PEAD, PEDB, PP e OS; alumínio e outros metais como aço, ferro e cobre; embalagens longa vida, as famosas Tetra Pak; e papel branco (cadernos, livros e sulfite), misto (jornais, revistas) e papelão. O óleo vegetal engarrafado e bem tampado também podem ser descartados por lá. Só para se ter uma ideia do seu potencial poluente, estudos sugerem que o descarte incorreto de um litro de óleo de cozinha pode contaminar até um milhão de litros de água.

    O Ecoponto tem como parceiro a YounGreen cooperativa, que recebe e prepara os insumos que são descartados para reciclagem. O projeto aproximava os catadores da região, com a comunidade local. Já que os catadores iam até Quitanda, no Ecoponto, para pegar o que seria reciclado e tinha um contato com os clientes do local. O que humaniza o trabalho dos catadores. 

    Website: http://www.quitanda.com/

    Chuvas de verão aumentam a umidade das residências

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    São Paulo – SP 31/1/2022 –

    Com a desumidificação é possível controlar a umidade do ambiente e evitar problemas indesejados como mofo e bolor.

    Janeiro é comumente conhecido pelo período das chuvas. Caracterizado pelo verão e pelo início de um novo ano, muitas vezes, esse mês também traz consigo problemas do passado que haviam sido deixados de lado, como o mofo e o bolor, resultados da alta umidade.

    A percepção de que esses problemas estão de volta ocorre porque o ambiente propício à proliferação de microrganismos evidencia danos tratados de forma paliativa no passado, como explica o Diretor da Thermomatic. “É muito comum que pessoas com problemas de umidade em suas casas recorram à limpeza e à pintura das paredes, por exemplo. Essas ações tratam o problema naquele momento, mas não o resolve definitivamente. Isso faz com que, conforme o ambiente seja submetido à alta umidade novamente, os problemas voltem a aparecer. Por não terem consciência de que não solucionaram a questão, muitos moradores se assustam ao ver o surgimento de mofo e bolor mais uma vez”, disse Sven von Borries.

    O Diretor afirma que a umidade relativa do ar é a quantidade de água presente na atmosfera em forma de vapor. “Quando as pancadas de chuvas não cessam, os índices de umidade relativa só aumentam, gerando condensação dentro das residências e, consequentemente, a proliferação de microrganismos”, disse Sven.

    Os vidros embaçados, a presença de água na parede e no piso, o estufamento de móveis de madeira e o surgimento de ferrugem em metais são exemplos de problemas causados pela umidade alta. “Além disso, há um expressivo aumento de fungos, ácaros e bactérias, responsáveis pelo desencadeamento de doenças respiratórias”, ponderou Borries.

    O Instituto Nacional de Meteorologia (INMET) já havia indicado, no fim de dezembro de 2021, que as chuvas seriam intensas no início de 2022. Embora nem todos tenham se preparado para enfrentar a alta da umidade nesse período, Sven orienta que alertas de órgãos competentes devem servir de sinal para a tomada de decisões assertivas. “A identificação da necessidade de um desumidificador, já em dezembro, reduziria consideravelmente os danos observados agora. Nem sempre é necessário esperar um problema para buscar uma solução”, destacou Borries.

    O empresário conta que a solução para a alta umidade dentro de casa passa, necessariamente, pela desumidificação do ambiente. “O desumidificador de ar utiliza o processo de condensação para retirar o vapor de água presente no ambiente e transformá-lo em líquido, que fica no reservatório do equipamento. Essa água pode ser reutilizada para outros afazeres da casa, inclusive” explicou o Diretor da Thermomatic.

    Questionado sobre porque a umidade controlada é importante dentro das residências, Sven destacou: “Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), os níveis de umidade adequados para garantia da saúde humana devem estar entre 50% a 60%. Porém, as chuvas constantes aumentam consideravelmente esse índice, causando uma série de prejuízos, como a proliferação de fungos e ácaros, os principais desencadeadores de crises de alergias respiratórias como rinite, asma e bronquite. Controlar a umidade garante a integridade de bens e a melhora da qualidade de vida”.

    Por fim, o diretor reforçou: “A partir do momento em que se respira melhor, há uma queda nos quadros de doenças respiratórias, tão preocupantes neste período pandêmico”, finalizou Sven.

    Mais informações sobre solução para controle de umidade na residência em: https://www.thermomatic.com.br/fique-por-dentro/como-tirar-a-umidade-da-casa.html

    Website: http://www.thermomatic.com.br

    Jornalistas galãs fazem sucesso na web e contam situações inusitadas com fãs

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    Quando se fala em jornalismo, a notícia é o mais importante. Mas há alguns repórteres que acabam roubando a cena pela beleza, principalmente nas redes sociais.

    Eles trabalham pesado, buscando notícias, enfrentando frio, chuva, calor e sempre expostos às situações mais inimaginaveis, principalmente quando entram ao vivo. Ser repórter de televisão não é uma tarefa fácil. Porém, além de nos encantar na TV com matérias informativas, não há como negar que existem jornalistas que chamam atenção pela sua beleza, e isso faz com que o telespectador vá atrás destes nas redes socias.

    Instagram, Linkedin, Facebook, Twitter e outras, tornaram-se um dos principais meios usados para a troca de informações entre esses jornalistas e os internautas. Porém, quando o assunto é liberdade é necessário tomar alguns cuidados.

    O jeito despojado e cheio de humor  dos jornalistas nas redes conquistou os telespectadores acostumados a vê-los na TV em momentos mais sérios. Prova disso é que os queridinhos das telinhas acumulam milhares de seguidores no Instagram. Conversamos com alguns jornalistas que fazem sucesso nas redes de diferentes partes do país sobre o assunto.

    Sucesso nas redes sociais

    Darlisson Dutra coleciona elogios em suas fotos e conta que as vezes os seguidores passam dos limites: “Acho que é mais beleza interior do que o resto. Mas fico feliz por saber que as pessoas me admiram por várias qualidades. Esse brilho que vem de dentro, do meu jeito carinho de ser com o público, faz as pessoas me enxergarem assim.
    Eu não ligo! Aliás, adoro! Ser paparicado é bom, massageia o ego, eleva a autoestima. Levo numa boa os comentários em fotos e as mensagens no direct. Mas quando são desrespeitosos, obscenos e sem noção, eu bloqueio mesmo.” Conta Darlisson, apresentador do SBT Notícias.

    Darlisson Dutra coleciona quase 200 mil fãs apenas no Instagram.

    Lucas Móbille do Jornal Local e DF Alerta, da REDETV!/TV BRASÍLIA conta que já recebeu até propostas financeiras para pratica sexual com seguidores em seu perfil no instagram: “Vejo que as pessoas confundem muito: educação com dar liberdade. Respondo todos SEMRPE que eu posso. Procuro não deixar ninguém no vácuo, mas as vezes não dá!! Povo oferece até dinheiro para ter uma possível chance comigo.” relata o apresentador.

     

    Seguidor do jornalista Lucas Móbille passa dos limites

     

    Móbille já fez participações no ALERTA NACIONAL, onde ganhou fãs de todos os cantos do país.

    Seguidora perseguiu e foi na porta de emissora atrás de jornalista

    O repórter, Fabio Guillen da TV RECORD/SIC relatou ao Virou Pauta que já sofreu perseguição de telespetadoras na porta da emissora: “Em um caso recente, uma telespectadora invadiu minhas redes socias com comentários até pesados, dizia que eu era dela e que iriamos nos casar, ela me persguia, mandava presentes e chegou ao ponto de me cercar na TV, foi uma situação chata, tive que notificar a emissora e bloquear a pessoa”. Conta Fábio.

    Guillen se diverte ao contar que também já descobriram seu telefone e mandam até presentes na emissora onde trabalha: “Quando descobriram meu telefone, me mandaram mensagens, áudios, recebo muitos presentes  na TV, não colocam nome (risos) vem com nome de admirador(a).”

    Guillen faz sucesso no Tik Tok, são mais de 370 mil seguidores na rede social de vídeos curtos.

    “Sempre tento levar numa boa e dar risada de tudo, o legal é você ter um contato direto com os telespectadores, rir, brincar, se divertir, mas a partir do momento da perseguição fica difícil de lidar” Finaliza o paranaense.

    Metade dos empreendedores digitais começaram na pandemia

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    31/1/2022 – Neste cenário de alta competitividade, torna-se necessário desenvolver um bom marketing digital, que deve acompanhar as tendências para 2022

    Mais de 40% das empresas aceleraram todos ou a maioria dos projetos de transformação virtual; para especialista, pequenas empresas também devem investir em marketing digital

    Em um período marcado pela combinação de tecnologias acessíveis, confinamento domiciliar e tempo livre, a pandemia de Covid-19 pode ter sido a catalisadora do surgimento de novos negócios digitais. No Brasil, mais da metade (54%) dos empreendedores da modalidade começaram durante a crise sanitária, segundo a pesquisa Panorama de Negócios Digitais Brasil,  promovida pela Spark Hero.

    Para a realização da pesquisa bienal, foram entrevistadas 200 empresas com mais de 250 funcionários. Dentre os negócios analisados, 42% aceleraram todos ou a maioria dos projetos de transformação digital. Paralelamente, 87,5% das empresas brasileiras deram um impulso em seus projetos de transformação digital, conforme informações do Índice de Transformação Digital Dell Technologies.

    Para Diana Haas, proprietária da empresa Ahaas Mídias Sociais, os dados demonstram que, como resultado da chegada de novas empresas e do investimento de negócios já estabelecidos, agora na esfera virtual, a competitividade digital deve se tornar uma crescente no pós-pandemia.

    “Não restam dúvidas de que os negócios digitais vieram para ficar. Antes alvo de desconfiança pelos consumidores tradicionais, a modalidade tem sido incorporada até pelos brasileiros mais resistentes, que durante os meses de confinamento se viram sem opções de consumo no comércio físico e tiveram que migrar para a realidade on-line. Hoje, ninguém quer abrir mão das compras virtuais”, afirma.

    Com efeito, a frequência de compras digitais cresceu 71% no último ano e, conforme os relatos dos entrevistados na pesquisa “Market Review: tendências do e-commerce para 2022”, da Bornlogic e Opinion Box, 49% das pessoas pretendem comprar mais pela internet em 2022.

    Atentas a este fator, 47,1% das micro, pequenas e médias empresas, em média, pretendem ampliar seus investimentos em plataformas digitais para aumentar as vendas mesmo após a pandemia, segundo levantamento divulgado pela Serasa Experian. “Neste cenário de alta competitividade, torna-se necessário desenvolver um bom marketing digital, que deve acompanhar as tendências para 2022”, complementa Haas.

    Pequenas empresas devem investir em marketing digital

    O Brasil bateu recorde no número de empresas abertas no primeiro semestre de 2021, com o registro de 2.070.817 novos negócios – a maior alta desde o início da série histórica, em 2010, conforme indicativos da Serasa. Segundo o órgão, 80% do total das empresas abertas no ano passado são de MEIs (microempreendedores individuais). Somente entre janeiro e junho, surgiram 1.654.167 novos negócios na categoria – o que corresponde à abertura de um MEI a cada dois segundos no país.

    Para a proprietária da empresa Ahaas Mídias Sociais, as pequenas empresas devem investir em um processo de digitalização, acompanhado de um bom programa de marketing digital. “Não existe marketing sem planejamento, independentemente do porte da empresa. Presença digital é diferente de marketing, não adianta estar presente sem resultados. Seria despendida uma grande energia, porém não convertida em clientes”.

    Para pequenos e médios negócios, prossegue, há dezenas de cursos gratuitos, perfis em redes sociais que fazem lives, aulas e mentorias sem custo. “O pequeno empresário precisa ser curioso. Sempre ensino que, se possível, ele deve internalizar o processo de marketing, seja fazendo pessoalmente, mas se qualificando para isso, ou contratando uma pessoa que também deverá ser qualificada para a tarefa”.

    Agências de marketing digital são opção para pequenas empresas

    A especialista destaca que, recentemente, houve um “boom” de agências de social media, que por um tempo atenderam a demanda de digitalização de micro e pequenas empresas.

    “Com a dinâmica da própria rede, que tornou tudo imediatista, hoje boa parte das agências de marketing digital também presta assessoria. Assim, as agências qualificam profissionais para atuar nas empresas, contribuindo para a geração de conteúdos e para a prestação de atendimentos qualificados”, explica.

    Na visão de Haas, a velocidade dos stories e o imediatismo dos aplicativos de mensagens trouxe à tona a necessidade de internalizar parte das demandas. “Porém, elementos como estratégia, criação de campanhas e o fluxo de planejamento ainda são de responsabilidade de agências especializadas e podem trazer resultados expressivos, quando bem aplicados”.

    Para mais informações, basta acessar: http://ahaas.com.br/

    Website: http://ahaas.com.br/

    LGPD: como as farmácias têm tratado a coleta e o uso de dados pessoais

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    Goiânia 31/1/2022 –

    Um dos temas mais abordados nos últimos meses tem sido a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), por envolver as polêmicas questões sobre o armazenamento de informações de consumidores. Dentro das farmácias, ela já é uma realidade e é fundamental que os estabelecimentos se adequem a essa nova legislação.

    A Lei Geral de Proteção de Dados, em vigor desde setembro de 2021, tem chamado atenção para o processo de obtenção de dados dos consumidores em farmácias e demais estabelecimentos, bem como sua forma de armazenamento, tratamento e utilização. 

    Os valores nos quais a LGPD se fundamenta tem como principais objetivos: 

    – assegurar o direito à privacidade e à proteção de dados pessoais dos usuários, por meio de práticas transparentes e que garantam direitos fundamentais; 

    – estabelecer regras para o tratamento de dados pessoais; 

    – fortalecer a relação de confiança entre as empresas e o titular no tratamento dos dados; 

    – promover a concorrência, a livre atividade econômica e a portabilidade de dados pessoais; 

    – dar ao titular a autodeterminação informativa e voz ativa sobre suas informações. 

    Assim, a LGPD pode garantir mais segurança quanto ao tratamento das informações dos consumidores, além de proporcionar mais ética e transparência às operações que envolvem análise de dados. 

    A LGPD não proíbe a captação e tratamento de dados, mas estabelece regras para que isso ocorra e a condição essencial em que deve ocorrer. No caso das farmácias, é o consentimento do consumidor para a coleta e tratamento da informação. 

    No centro da questão está o fornecimento de CPF e outros dados para cadastro no ato da compra de medicamentos, que podem ser usados para melhor o atendimento do usuário, oferecer novas ofertas e descontos etc. No entanto, há casos em que empresas exigem informações do cliente em troca de descontos, ou coletam seu histórico de doenças e compras e fazem uso indevido desses dados sem que o consumidor saiba ou autorize. 

    Portanto, é importante que o consumidor se informe sobre como seus dados estão sendo usados pela empresa, e é dever da farmácia apresentar de maneira clara como essas informações pessoais do cliente serão usadas. Caso o consumidor não concorde com a maneira como seus dados estão sendo usados, ele tem o direito de requerer a anonimização, o bloqueio ou a eliminação de seus dados armazenados pela empresa. 

    Para as empresas em geral, a regulamentação também mostra um amadurecimento dos processos de segurança. Aliás, empreendimentos que se adequam à LGPD não apenas se destacam por conta da preocupação com a privacidade, mas também no nível geral de segurança da informação e governança. 

    Por isso, é importante a transparência da farmácia para com o cliente, explicitando as reais intenções com os seus dados e explicando como eles serão usados. Um hábito que vem se tornando cada vez mais presente, como é feito, por exemplo, na Drogaria Santa Marta, é a presença de uma aba, em seu site, que explica e expõe aos clientes todas as práticas que envolvem o tratamento de dados pessoais que a empresa coleta. 

    Website: https://www.drogariasantamarta.com.br/

    Indústria 5.0 movimentará US$ 298,2 bilhões até 2027

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    São Paulo, SP 31/1/2022 –

    Relatório do instituto de pesquisas norte-americano AllTheResearch, de dezembro de 2020, mostra que a Indústria 5.0 irá movimentar US$ 298,2 bilhões até 2027. No Brasil, a Indústria 5.0 está começando a ser conhecida, o setor de Petróleo e Gás é o mais avançado nesse conceito.

    De acordo com um estudo da UFRJ, de abril de 2021, o segmento petroquímico e de gás nacional se organiza em 15,5% de empresas que já contam com ao menos um projeto de Indústria 5.0. 47,3% de organizações são seguidoras e 37,2% são defasadas.

    Para David Montoya, diretor global de desenvolvimento de negócios IoT da Paessler, apesar dessa realidade incipiente, a Indústria 5.0 é um caminho sem volta. “A Indústria 5.0 corrige distorções da Indústria 4.0 e trabalha a favor de um mundo centrado em pessoas e totalmente alinhado com os valores ESG (Environment, Social e Governance)”, explica Montoya.

    O executivo esclarece que nesse novo paradigma, profissionais de chão de fábrica vão trabalhar lado a lado de robôs colaborativos (collaborative robots, ou “cobots”) e que o gestor humano irá atuar como um “coach” do recurso digital, garantindo que valores humanistas, de preservação do ambiente ecológico, da ética e da justiça estão sendo seguidos, enquanto as máquinas realizam os trabalhos perigosos e repetitivos. “Pessoas usarão seus cérebros e sentimentos para tomar decisões de alto nível”, afirma Montoya.

    O diretor de desenvolvimento da Paessler ressalta que para compreender os benefícios que a Indústria 5.0 trará ao Brasil em 2022, é necessário, primeiramente, investigar as ondas tecnológicas anteriores:

    Em 1780 – Mecanização. A primeira revolução industrial usou o poder da água e do vapor para mecanizar processos industriais.

    Em 1870 – Eletrificação. Essa onda aconteceu entre o final do Século XIX e o início do Século XX. Seu ponto focal foi a eletrificação das fábricas e a criação de linhas de montagem para produção em massa de produtos.

    Em 1970 – Automação. As primeiras tecnologias digitais – incluindo robôs – passam a automatizar tarefas antes realizadas por seres humanos. Com a Internet, acontece também a globalização dos processos produtivos.

    Em 2011 – Conexão. Começou na Alemanha, onde o conceito da Indústria 4.0 passou a conectar tudo, de robôs a carros. É a era da convergência entre OT e TI e da redução da intervenção humana. Um dos destaques é o IoT e o IIoT, com sensores conectados a redes baseadas em recursos de Inteligência Artificial.

    Em 2020 – Indústria 5.0. Ao colocar pessoas – sejam clientes, sejam colaboradores – no centro da produção industrial, a Indústria 5.0 passou a entregar ao mercado produtos diferenciados e, aos trabalhadores, oportunidades de trabalho voltadas à preservação da vida e do planeta.

    “O grande diferencial da Indústria 5.0 em relação ao modelo 4.0 é que seres humanos estão no centro dessa onda. Nesse novo mundo, sensores coletam dados e computadores com recursos de IA processam e analisam essas informações. Máquinas e robôs passam a usar esses dados e algoritmos para suportar decisões que incorporam princípios sociais, valores como prosperidade, sustentabilidade, ética, preservação da vida, entre outros”, enfatiza David Montoya, da Paessler.

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