São Paulo, SP 20/1/2022 –

Em período de expansão com a entrada de novos executivos, Dr. Hugo Marques assume como novo head do Grupo Ecar.

É comum que no inicio do ano as expectativas com relação ao mercado de trabalho estejam altas. Desde o início da pandemia, foram muitas incertezas e agora, cerca de dois anos depois, o mundo está se adaptando a algumas mudanças e vivendo uma retomada do crescimento.

Na onda de expansão e investimentos em novos executivos, por exemplo, o grupo Ecar, fornecedor de serviços estratégicos no mercado de gestão de ativos (com soluções para frotas, pessoas e patrimônios) segue em sua estratégia de crescimento de negócio e desta vez anuncia a contratação do Dr. Hugo Marques como Head Jurídico.

Dr. Hugo é pós-graduado em Direito Processual e em Direito da Economia e da Empresa pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Já trabalhou junto à grandes empresas como Banco Fiat S/A, Banco Itaú S/A, Banco Industrial e Comercial S/A, Banco Safra S/A, Banco J. Safra, entre outras.

Com 43 anos de experiência no Mercado Financeiro e Empresarial, Dr. Hugo já atuou como Gerente e Superintendente Jurídico, além de já ter empreendido em seu próprio escritório de advocacia. No Grupo Ecar ele assumirá a área jurídica.

“Minhas expectativas junto ao Grupo Ecar são as melhores possíveis, haja vista se tratar de um grupo sólido e com objetivos bem definidos. O corpo diretivo está alinhado e sabe o que quer, ou seja, uma crescente contínua”, conta Dr. Hugo Marques.

Fundado em 2009 e com clientes de variados segmentos e tamanhos, o Grupo Ecar encontra-se em período de expansão, inclusive com a chegada de novos executivos que contribuem com conhecimento e experiência para a reestruturação e inovação contínua da Ecar.

Além disso, o grupo é reconhecido em seu mercado de atuação pela forte característica de valorizar pessoas, o que tem contribuído para se destacar como marca empregadora. Atualmente o Grupo é composto pelas empresas:

• Ecar Despachante, que oferece soluções de gestão documental de veículos;
• Ecar Seguros, responsável pela comercialização de seguros para pessoas físicas e empresas;
• Ecar Fleet, que realiza a gestão de frotas com inteligência, tecnologia e redução de custos, e;
• Ecar Pay, empresa especializada em gestão de benefícios e BPO de Folha de Pagamento. 
  

As projeções para o mercado de trabalho neste ano são mais positivas e atraentes. Com o avanço das vacinas e a normalização das atividades na economia, é comum que as empresas tenham fôlego para retomar suas estratégias ou avancem para expansão, o que inclui, fusões, aquisições, contratação de funcionários e executivos e até mesmo novas parcerias em seus setores.

Website: https://www.grupoecar.com.br/

São Paulo, SP 20/1/2022 – Para quem toma as decisões em empresas digitais, é hora de pensar muito sério sobre a adoção da computação em nuvem.

Segundo o LinkedIn, maioria das ofertas de vagas com grande demanda nos últimos cinco anos e que estarão em alta neste ano vai para profissionais de tecnologia da informação ou ligada ao setor de tecnologia das empresas. Quem atua com desenvolvimento de softwares deve estar atento às novidades na área.

Em um levantamento realizado em sua própria base de dados, o LinkedIn listou as 25 vagas de trabalho que tiveram alta demanda nos últimos cinco anos e continuarão oferecendo postos em 2022. A maioria das oportunidades está na área de tecnologia da informação ou listadas nesse setor dentro das empresas.

Para criar a lista, os pesquisadores da plataforma examinaram milhões de empregos iniciados por usuários dentro da rede entre janeiro de 2017 e julho de 2021. Segundo o LinkedIn, os pesquisadores calcularam uma taxa de crescimento para cada cargo. E para fazer parte da lista, os cargos precisavam ter um crescimento consistente na base de usuários, além de terem registrado um aumento expressivo em 2021. A lista completa pode ser acessada aqui.

Para quem atua com desenvolvimento de softwares ou quer começar a atuar nessa área, que exige atualização constante, é preciso estar atento às tendências de programação previstas para este ano. De acordo com o desenvolvedor de softwares Charles Schneider Pereira, um bom termômetro para entender o que será mais demandado na área é consultar a plataforma Tiobe, que lista as linguagens de programação mais utilizadas no mundo e é atualizada mensalmente.

“Este índice é muito bom para quem quer aprender a programar, ou está pensando em aprender outra linguagem, escolher uma das mais utilizadas. Além disso, ele mostra se determinada linguagem caiu ou subiu no ranking e, quando se clica sobre uma das linguagens, é exibido um gráfico mostrando a evolução da adoção da opção escolhida. No início de 2022, Python, seguida de C e Java estão no topo da lista, por exemplo”, informa. 

Na subárea de arquitetura de software, segundo Pereira, a ferramenta Event-Driven Architecture (EDA) deve ganhar mais espaço neste ano, pois têm se consolidado como alternativa ao uso de APIs (Interfaces de Programação de Aplicação na sigla em inglês) síncronas, mais frágeis e com problemas de escalabilidade. Outra subárea, a cultura de DevOps (que integra desenvolvimento e operações, usada para criar produtos melhores e mais confiáveis) continua na vanguarda das tendências, avalia o desenvolvedor.

 “Embora já amplamente consolidada, muitas empresas ainda estão engatinhando em sua adoção, já que se trata não apenas de uma mudança e adoção de ferramentas, mas uma mudança de cultura. Existem e vão existir ainda mais oportunidades para profissionais não apenas técnicos, mas que conheçam e saibam lidar com aspectos do negócio e entendam como ele é impactado pelo o DevOps”, complementa.

Inteligência Artificial como ferramenta no auxílio ao desenvolvimento, Computação em Nuvem e Segurança da Informação em alta no setor de TI

Para quem está pensando em entrar na área de tecnologia e ainda não sabe quem que subárea focar, a Inteligência Artificial ainda é um campo cheio de possibilidades, especialmente para desenvolvedores. Charles Schneider Pereira aposta que a ferramenta GitHub Copilot, que ajuda a realizar testes, encontrar bugs e até repetir códigos ao longo de um processo de desenvolvimento, vai fazer parte da vida dos desenvolvedores muito em breve.

“Há até uma função de “autocompletar” que reconhece as possibilidades futuras e sugere alternativas ou soluções de linhas inteiras de código ao usuário. Esse tipo de assistente vai cada vez mais fazer parte da vida dos programadores e, em breve, deverá fazer parte nativamente das ferramentas de desenvolvimento como Visual Studio e Visual Studio Code, onde já pode ser instalado como extensão”, aposta. 

Quando se fala em computação em nuvem, essa tecnologia vai substituir cada vez mais data centers locais, tendo a nuvem pública como principal infraestrutura utilizada por empresas, startups e governos. “Para quem toma as decisões em empresas digitais, é hora de pensar muito sério sobre a adoção da computação em nuvem. Para quem desenvolve software, aconselho a criar uma conta grátis em algum provedor, como AWS ou Azure, e começar a aprender e fazer alguns cursos”, comenta Pereira.

Outra importante área do setor, que tem recebido maior atenção das empresas e que tem alta oferta de vagas é a da segurança da informação. Na lista do LinkedIn, o cargo de especialistas em cibersegurança aparece em quarto lugar. O desenvolvedor Charles Schneider Pereira ressalta que a maior utilização da computação em nuvem tem democratizado o acesso a soluções robustas de segurança, possibilitando inovações e ficando mais acessíveis a empresas de todo porte.

“O acesso a estas soluções de segurança é muito importante, porque essa questão vem se tornando cada vez mais parte fundamental do desenvolvimento de software, mas sempre teve seus impedimentos, principalmente pela questão de custos, que, em muitos casos, tornava-se um impeditivo na adoção de soluções melhores e era utilizado somente por grandes empresas”, conclui o especialista.

Website: https://www.linkedin.com/in/charlessp

Curitiba, PR 20/1/2022 – Um diagnóstico empresarial ajuda grandes empresas a entenderem seu histórico de resultados e potenciais de expansão

Há um ditado que diz que o pessimista reclama do vento, o otimista espera que ele mude, o realista ajusta as velas. Em 2022, o cenário socioeconômico, que inclui novas variantes e a pandemia que ainda persiste, a votação de reformas, eleições e novas tecnologias, é indicativo para as empresas monitorarem bem cada detalhe e ajustarem constantemente as estratégias. Esta prudência pode ajudar negócios a se destacarem no mercado. E, a previsão destes fatores, também antevê a possibilidade de as empresas estarem preparadas para algumas tendências.

Comportamento do consumidor e transformação digital

A previsão de intenção de compras é menor em 2022, em comparação com os últimos dois anos. Isso quer dizer que o dinheiro do consumidor estará cada vez mais disputado. Para conquistar esse cliente, uma das mudanças necessárias é a transformação digital tanto no atendimento como no processo de venda. Um exemplo é o WhatsApp, que é a forma de contato preferida por consumidores.

Um site com catálogo de preços também é outra tendência. O consumidor quer fazer pesquisa de preço pela Internet sem precisar interagir com o vendedor e tem cada vez mais pressa no atendimento, mesmo em lojas físicas.

Comércio eletrônico e inovação permanente

A opção do e-commerce se torna cada vez mais essencial para vários segmentos e novas maneiras de demonstrar o produto online chegam com força, até mesmo em um novo ambiente anunciado, como Metaverso, que reúne realidade virtual e realidade aumentada. O marketing online se torna um grande impulsionador, a mente fica digital, busca velocidade, praticidade e objetividade. Agilidade é a palavra de ordem para o consumidor 3.0. Vale lembrar, no entanto, que esses avanços tecnológicos vêm acompanhados de um rigor maior na segurança de dados, com as novas normas trazidas pela LGPD — Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais.

Negócios remotos continuam em alta

Treinamentos a distância, reuniões online e o delivery também ganham cada vez mais força, já que as pessoas se adaptaram a esse novo comportamento. A possibilidade de entrega vai da área de alimentação e passa para todos os segmentos que comercializam os produtos: o cliente quer a opção de receber a mercadoria em casa e é preciso considerar essa facilidade, incorporando esse novo custo na precificação.

Na área de gestão de pessoas, o trabalho remoto e home office permanecem sendo a opção de muitas empresas e colaboradores, ainda que algumas atividades voltem a trazer suas equipes para modalidade presencial em busca de maior supervisão e produtividade. O uso de softwares para gestão de tarefas e acompanhamento da produção passam a fazer parte da rotina das empresas que optam por essas modalidades.

Governança corporativa

Sempre que o cenário é incerto, o controle da organização precisa ser ainda mais minucioso, o que inclui uma contabilidade em dia e processos bem definidos. “Um diagnóstico empresarial ajuda grandes empresas a entenderem seu histórico de resultados e potenciais de expansão. Trata-se de uma consultoria, direcionada à parte estratégica e financeira de cada negócio, determinando prioridades e analisando caminhos de crescimento”, destaca Rivelino Taborda, diretor geral da Escrilex Contabilidade.

Website: https://www.escrilex.com.br

Belo Horizonte, MG 20/1/2022 – Falta de tudo, não tem copo e prato nas locadoras, não se encontram flores, bebidas e equipamentos de som. Os profissionais especializados desapareceram!

Presidente da Abrafesta, Ricardo Dias, comenta a escassez de produtos para suprir as demandas e a falta de profissionais especializados.

A retomada das atividades no setor de eventos, no início deste ano, está com “temperatura máxima”. Com agendas lotadas, as empresas não notaram apenas aquecimento, mas uma imensa disputa por seus serviços. Conforme o presidente da Associação Brasileira dos Produtores de Eventos (Abrape), Doreni Caramori Júnior, a expectativa para os próximos doze meses é de que 100% da programação volte a acontecer de maneira semelhante ou ainda melhor do que o patamar registrado no período pré-pandemia. E o motivo para tanto otimismo vai ao encontro dos dados cada vez mais positivos sobre a imunização da população.

Em setembro de 2021, Tiago Ferreira, CEO da MeEventos  — uma startup de tecnologia do setor de eventos que disponibiliza uma ferramenta de gestão em nuvem —, já falava a respeito da elevação no número de pedidos de orçamento, verificada a partir da análise dos números gerados pelos mais de 1.500 usuários da plataforma. Poucos meses depois, já é possível constatar a confirmação da previsão, impulsionada principalmente pelo mercado de casamentos.

Com muitas empresas de portas fechadas, de acordo com a Associação Brasileira de Eventos (Abrafesta), de 30% a 40% dos eventos agendados no ano passado foram transferidos para 2022. Agora, com a demanda altíssima, a promessa é que haja uma compensação rápida para as perdas provocadas pela quase total parada do segmento.

Entretanto, a notícia bastante favorável trouxe consigo um problema a ser resolvido com bastante urgência: a escassez de profissionais no mercado. Reflexo de quase dois anos de pandemia, com quase 450 mil dispensas dos empregos segundo a Abrape, a migração da mão de obra para outras áreas foi inevitável. 

Em entrevista concedida ao portal G1, o presidente da Abrafesta, Ricardo Dias, mostrou-se bastante preocupado: “Falta de tudo, não tem copo e prato nas locadoras, não se encontram flores, bebidas e equipamentos de som. Mais que isso, os profissionais especializados desapareceram”, revelou.

Contratação sem seguranças trabalhistas é uma barreira

O mercado de eventos costuma contratar sob demanda, gerando muitas incertezas aos profissionais. Conforme manifestou o presidente da Associação Brasileira das Empresas de Eventos, Joelcirney Klimaschewsk, a falta de regulamentação do mercado de trabalho pode ser um dos grandes motivos para a escassez. “As pessoas querem segurança, carteira assinada e o mercado trabalha muito com a terceirização, a contratação temporária”, declarou.

Uma saída pode estar no investimento em capacitação. Junto ao governo de São Paulo, a Abrafesta criou às pressas um programa para treinar rapidamente novos profissionais, priorizando uma abordagem prática. Diante desse exemplo, é possível que outros estados adotem medidas semelhantes.

Flexibilização ajudou na retomada

A pesquisa realizada em setembro pela MeEventos registrou um crescimento de 20% na procura por serviços de eventos entre maio e junho de 2021. Após julho, quando houve uma flexibilização maior no Brasil, foi possível verificar que a procura por produtos e serviços relacionados à realização de eventos cresceu mais de 80%, próximo aos mesmos níveis de 2019.

Com mais de 20 anos de experiência no mercado de eventos, o presidente da Abrafesta disse nunca ter visto nada parecido em termos de solicitações de orçamentos. “As pessoas querem recebê-los para datas daqui a quatro dias”, comentou Dias. Caso as empresas não resolvam logo a crise com a organização das equipes, ou não encontrem uma solução alternativa, é provável que nos próximos tempos comecem a existir novos prejuízos. 

Website: https://meeventos.com.br/

São Paulo – SP 20/1/2022 – 75% das empresas que compõem a Fortune 100, as empresas mais valiosas do mundo, possuem algum tipo de interação oficial com as startups

Estratégia que aproxima empresas e startups teve volume de aportes de fundos de mais de US$ 622 milhões no Brasil.

Sem dúvidas a tecnologia está cada vez mais influenciando a rotina das empresas, sejam elas pequenas ou grandes. Nesse cenário, uma tendência tem chamado a atenção dos gestores de inovação, tecnologia, comerciais ou mesmo CEOs: o Corporate Venture, estratégia que envolve relacionamento entre grandes empresas e startups.

Com o mercado cada vez mais aquecido e acelerado, essa estratégia tem impulsionado as startups e empresas a atuarem em conjunto, independentemente se vai ser uma parceria, aquisição, investimento ou desenvolvimento de negócios, precisa ser em conjunto.

Prova disso é que, segundo o estudo Corporate Venture Capital Report 2021, o volume de aportes de fundos de Corporate Venture chegou a US$ 622 milhões no Brasil. Esse dado corresponde somente aos meses de janeiro a setembro de 2021 e é o triplo do valor investido em 2020.

Para João Gabriel Chebante, especialista em Corporate Venture do Grupo FCamara, consultoria de soluções tecnológicas e transformação digital, uma opção para quem quer dar seus primeiros passos para compreender e desenvolver uma estratégia inicial de atuação com startups é entender mais sobre Corporate Venture por meio de livros.

Na obra “Estilo Startup”, de Eric Ries, por exemplo, o autor cunhou o termo “lean startup” e a metodologia que permeia a atuação de startups: faça por menos, teste sempre, falhe rápido. O seu segundo livro mostra a sua saga ao aplicar os conceitos de gestão de negócios de forte crescimento e agilidade para grandes corporações. “Ao ler este livro você compreenderá o desafio de mudança cultura e de comportamento para tal atuação, bem como boas dicas para os primeiros passos”, conta Chebante.

Já em “Do sonho à realização em 4 passos”, de Steve Blank”, o leitor se debruça sobre a metodologia da Startup Enxuta, voltada para novos empreendimentos. Steve, inclusive, foi o professor de Eric em Stanford e após anos de análise e investimento em startups desenvolveu um método de desenvolvimento e validação de novos negócios – o Customer Development. “Termos como Mininum Viable Product (MVP) e Product¨Market Fit nascem do bê-a-bá desta densa obra, mas incrível e fundamental para compreender a forma que startups testam, validam e escalam novos projetos”, comentou o executivo.

Uma vez entendido a influência das startups para grandes organizações e como elas operam para ganhar escala, é hora de entender a forma de pensar e trajetória dos principais empreendedores do segmento no país. É com este propósito que a terceira edição da série “Fora da Curva”, criada pela Casa do Saber, se debruçou, entrevistando alguns dos unicórnios e startups de maior renome no país.

E por falar em startups, hoje, o Brasil tem mais de 17 mil empresas do tipo, de acordo com a Sling Hub. O estudo apontou, ainda, que o país domina o ecossistema latino-americano de startups e representa 77% do mercado. “Certa vez um VC de sucesso me disse que sua grande preocupação, ao assinar um acordo que coloca milhões para investimento de uma startup, é que o crescimento – principalmente no que tange a pessoas – possa levar a uma quebra da cultura ali presente e torne a empresa inoperante, ou fora de foco”, compartilhou Chebante. 

Para Chebante, tudo numa startup (e isso inclui as grandes rodadas de investimento) gira em torno de uma palavra: crescimento. É o fator de conseguir crescer mais rápido e com menor contingente de pessoas (ou recursos) que uma empresa tradicional que chama a atenção de investidores e empresas para se aproximarem e gerar sinergias. “Entre tantas obras que dissecam as melhores práticas, o livro Blitzscalling – de Reid Hoffman, o fundador do Linkedin e investidor em série – consolida algumas das melhores práticas para repensar a forma de gerar crescimento ao seu negócio, bem como avaliar startups neste sentido”, disse.

Por outro lado, analisar financeiramente uma startup tem boas diferenças em relação a uma empresa tradicional. Ainda que os princípios contábeis sejam os menos, mas o valor da empresa envolve uma outra abordagem, que considera crescimento x lucro, queima de caixa, rodadas de investimento e participações dos sócios. 

O Grupo FCamara é uma consultoria de TI para resultados em negócios, que promove transformação digital ao prover múltiplas soluções tecnológicas, com atuação nos principais players do mercado de saúde, educação, indústrias, entre outros. Após imersão no Vale do Silício, fundou a Orange Ventures, sua própria Venture Builder, que já lançou diversas startups com foco B2B. www.fcamara.com.br/

Website: http://www.fcamara.com.br

Brasil 20/1/2022 –

Planos funerários são uma estratégia para uso inteligente do dinheiro e para trazer mais tranquilidade em situações de luto

A chegada de um novo ano é um período em que muita gente costuma definir novos planos. Entre as resoluções mais comuns está lidar melhor com as finanças. Os últimos anos podem não ter sido bons para grande parte da população brasileira, especialmente devido aos índices de desemprego e às consequências da pandemia de covid-19, que ocasionou incontáveis perdas.

Um dos momentos mais difíceis pelas quais as pessoas inevitavelmente passam é a perda de entes queridos. Além da dor do luto, muitas famílias enfrentam dificuldades financeiras com esta situação, por terem sido pegas de surpresa, ou ainda, quando a pessoa falecida é a principal provedora da família. “Muitas vezes, as famílias são carentes de um serviço funerário de qualidade e reféns do imediatismo da situação da perda. Mesmo regulamentado por lei, o serviço funerário não possui uma tabela de preços pré-definida, o que poderia ocasionar gastos imprevistos, caso a família não tenha pensado em planejamento póstumo e feito uma boa pesquisa”, analisa o gerente comercial nacional, Rafael de Oliveira Braga.

Rafael explica que o impacto financeiro de uma perda familiar pode ser grande para qualquer família, não somente para as famílias de classe C, D e E, ao contratar um serviço funerário. Foi justamente entre estas classes sociais que se popularizaram os planos funerários oferecidos pelo Grupo Zelo, empresa mineira de assistência ao luto que possui mais de 4 milhões de vidas cobertas em seus planos. Desde 2018, Rafael atua na companhia e ajudou a desenvolver, também, um plano voltado para um público economicamente mais estável, com planos com mensalidades a partir de R$ 90 e cobertura nacional em cemitérios públicos e particulares.

“Planejar-se financeiramente, comum em países desenvolvidos, é uma estratégia que reduz impactos futuros, como uma aposentadoria precoce por invalidez ou a perda repentina de um provedor familiar. Os planos funerários se encaixam nessa linha de pensamento: são uma maneira inteligente do uso do dinheiro e trazem a tranquilidade necessária para situações de luto”, afirma Rafael. Mesmo não sendo tão comum no Brasil, conforme afirma o gerente, o planejamento póstumo pode representar uma economia de até 90% nos custos de um serviço funerário particular, que são, em média, de R$12 mil a R$15 mil, podendo chegar até a R$40 mil. Com a contratação de um plano funerário, é possível ter uma cobertura para vários familiares, por um custo total de aproximadamente R$ 4 mil, considerando um contrato de 48 meses.

“Além de toda a assistência profissional recebida em uma situação de fragilidade, diminuindo as preocupações das famílias com os trâmites que o momento demanda, é possível usufruir de benefícios e descontos em medicamentos, restaurantes, entre outros”, explica Rafael. “É uma necessidade latente e uma diferença financeira significativa, que traz impacto relevante para a família”, reforçou o gerente.

Website: http://www.grupozelo.com.br

19/1/2022 – A multa administrativa é de, no mínimo, R$ 170,25 por empregado caso haja denúncia junto ao Ministério do Trabalho, sindicato ou Justiça do Trabalho

Servidores públicos com rendimentos brutos acima de R$ 8.500,01 irão receber o honorário extra do ano retrasado de forma escalonada; especialista fala sobre a aplicação de penalidades a empresas que atrasam gratificação

Uma das principais conquistas da classe trabalhadora, o 13º salário é um benefício garantido aos brasileiros desde a década de 60. Sua origem está na Lei 4.090, sancionada em julho de 1962, durante o governo de João Goulart, que dizia em seu artigo primeiro que “no mês de dezembro de cada ano, a todo empregado será paga, pelo empregador, uma gratificação salarial, independentemente da remuneração a que fizer jus”. 

Poucos anos depois, em 1965, no início do regime militar, o presidente Castello Branco assinou a Lei 4.749, reformulando a norma anterior e indicando que a gratificação seria dada a “todo trabalhador com carteira assinada, sejam trabalhadores domésticos, rurais, urbanos ou avulsos”. 

O cálculo do 13º salário é feito, desde então, dividindo-se o salário integral do trabalhador por doze e multiplicando-se o resultado pelo número de meses trabalhados – as horas extras, adicionais noturno e de insalubridade e comissões adicionais também entram no cálculo da gratificação. De acordo com a lei, ainda, o honorário adicional ao trabalhador deve ser pago pelo empregador em duas parcelas, sendo a primeira entre o dia 1º de fevereiro e o dia 30 de novembro e a segunda até o dia 20 de dezembro.

Apesar da legislação ser clara em relação a este compromisso do empregador para com o empregado, ano após ano são noticiados casos de atraso ou não pagamento do 13º salário a trabalhadores brasileiros. 

É o caso de 5.870 servidores públicos da Prefeitura do Rio com vencimentos brutos entre R$ 7.700,01 e R$ 8.500, que, apenas no dia 15 de dezembro de 2021 receberam a gratificação referente ao ano de 2020. Outros profissionais, com rendimentos brutos acima de R$ 8.500,01 irão receber o honorário extra do ano retrasado, de forma escalonada, até junho deste ano, de acordo com a previsão da municipalidade carioca.

Outro caso de atraso no pagamento do 13º salário recentemente noticiado pela imprensa se deu em São Paulo, onde, segundo reportagem do G1 de 24 de dezembro, merendeiras de cerca de 260 escolas das zonas Sul e Leste do município ainda não haviam recebido a gratificação às vésperas do encerramento do ano.

Legislação prevê penalizações a empresas que atrasem gratificação

Richard Clayton, fundador da Trinta Porcento, empresa que atua nas áreas de contabilidade, gestão empresarial e assessoria jurídica, explica que as empresas que não efetuam o pagamento do 13º salário no prazo estipulado pela legislação podem ser penalizadas. 

“A multa administrativa é de, no mínimo, R$ 170,25 por empregado caso haja denúncia junto ao Ministério do Trabalho, sindicato ou Justiça do Trabalho, podendo ser dobrado o valor caso haja reincidência”, afirma o profissional.

A aprovação da Lei 14.020/2020, no início da pandemia de Covid-19, que permite que empregadores suspendam contratos de trabalho e reduzam jornadas de trabalho e salário dos empregados da empresa, para Clayton, trouxe algumas peculiaridades extras ao pagamento do 13º salário aos trabalhadores que possam se encontrar nestas situações. 

Ele explica que, de acordo com a Nota Técnica SEI/ME n° 51.520/2020, serão considerados para o pagamento do 13° salário apenas os meses em que o empregado trabalhou mais do que 15 dias no mês. Além disso, prossegue, no que diz respeito à redução da jornada de trabalho e salário, o entendimento disciplinado pela Nota Técnica SEI/ME n° 53.797/2020 é de que, independentemente do percentual da redução, o valor considerado para o pagamento é o da remuneração integral do empregado. 

“A nota técnica, portanto, é clara em apontar que o pagamento é devido somente nos meses em que os empregados laboraram atividades”, diz. “Mas é importante ressaltar, que caso o empregador opte pelo pagamento integral do 13° salário, mesmo nos períodos em que não houve atividades, a legislação autoriza o pagamento”.

Para mais informações, basta acessar: http://trintaporcento.com.br/

Website: http://trintaporcento.com.br/