Alfenas, Minas Gerais 4/2/2022 – O caminho antifrágil é sobre ir de frente com situações adversas e sair ainda mais performado de tais mudanças.

O conceito antifrágil, criado por Nassim Taleb, especialista no estudo de probabilidades e incertezas, relaciona-se à forma pela qual as empresas reagem diante de uma mudança ruim ou não provisionada, denominada pelo autor como cisne negro.
Uma empresa frágil é considerada uma taça de cristal, aquela que se quebra diante de um problema que não estavam preparados para enfrentar. Já a antifragilidade se trata de passar por essas mudanças, sai

O conceito antifrágil, criado por Nassim Taleb, especialista no estudo de probabilidades e incertezas, relaciona-se à forma pela qual as empresas reagem diante de uma mudança ruim ou não provisionada, denominada pelo autor como cisne negro.

Uma empresa frágil é considerada uma taça de cristal, aquela que se quebra diante de um problema que não estavam preparados para enfrentar. Já a antifragilidade se trata de passar por essas mudanças, saindo ainda mais forte depois do caos com a ajuda da tecnologia.

“Negócios que tratam inovação e tecnologia como uma solução, crescem mais rápido. Não é o maior que sobrevive e sim o que tem capacidade de se adaptar mais rápido!” Diz Etiene Rocha, CEO e fundadora de empresa AdaptWeb Teconologia.

A antifragilidade fica mais fácil de se entender com base no mito da Fênix, que ao chegar em uma certa idade, renasce. Outro exemplo é a Hidra de Lerna, personagem da mitologia grega. Quando uma de suas cabeças é cortada, duas nascem no lugar.

“Uma empresa que tem medo da união entre gestão e tecnologia, se perde no meio do caos e fique para trás. Ela não tem perspectiva do novo e nem saberá qual caminho seguir.” Diz José Eduardo, desenvolvedor backend da AdaptWeb.

O caminho antifrágil é sobre enfrentar situações adversas e tirar delas soluções inovadores e diferenciais que irão destacas a empresa no mercado. As quatro características de uma empresa antifrágil são: consciência do inesperado; habilidade de lidar com obstáculo; reconhecimento de vulnerabilidade; não ter medo de inovar.

“É importante falarmos que a inovação é uma característica de uma empresa antifrágil e colocarmos isso como principal pilar de crescimento. Hoje muitos negócios que deixaram de inovar, foram derrubadas pelo mercado. A gestão junto a tecnologia se baseia nisso: se adaptar a novas formas de conduta, não ter medo de automatizar e criar novas culturas descomplicando cada vez mais os processos.” Finaliza Etiene Rocha.

Website: https://adaptweb.com.br/

3/2/2022 – Para oportunidades de M&A, é preciso buscar empresas que possuam alto potencial de crescimento e equipes com grande capacidade de desenvolvimento

M&A atingiu o melhor resultado em vinte anos em 2021; scale-up de inovação no setor aposta em fusão como estratégia de crescimento na retomada do turismo

O mercado de M&A (Fusões e Aquisições, na sigla em inglês) bateu recorde no primeiro semestre de 2021, atingindo o melhor resultado em vinte anos, conforme pesquisa da consultoria KPMG. De acordo com o relatório da plataforma TTR (Transactional Track Record), o Brasil realizou um total de 916 transações e movimentou cerca de R$ 258 bilhões no período analisado. A soma é maior que o valor total de 2020, que foi de US$ 45,9 bilhões (R$ 247,38 bilhões).

Em novembro, segundo o último relatório TTR, o país passou de 1.102 fusões e aquisições, elevando a cifra a US$ 44,7 bilhões (R$ 240,96 bilhões), sendo que parte das transações não havia sido concluída até o fechamento do balanço. Os setores com maior número de transações foram tecnologia, finanças e seguros, varejo e logística, e saúde e cosméticos.

A nível global, ainda em 2021, o valor de M&A ultrapassou pela primeira vez os US$ 5 trilhões (R$ 26,98 trilhões). Segundo estudo da Bloomberg, 60% das maiores aquisições do último ano foram as maiores que a parte compradora já havia apresentado.

Neste cenário, a scale-up DeÔnibus, especializada na venda de tickets rodoviários por meio de uma plataforma que integra diferentes empresas, anunciou ao mercado a aquisição da FretaMais, marketplace pioneiro no aluguel de ônibus, micro-ônibus e vans para viagens em grupo pela internet. Segundo Breno Moraes, CEO e cofundador da DeÔnibus, o negócio tem por objetivo lançar um serviço pioneiro e inovador ao mercado: o primeiro marketplace de viagens rodoviárias do país que abriga a venda de passagens e fretamento no mesmo lugar.

Análise detalhada é essencial para projeto de fusão e aquisição 

De acordo com o empresário, para identificar uma oportunidade de aquisição ou fusão é necessário entender a dinâmica do setor e as movimentações estratégicas que podem ajudar a alcançar objetivos estratégicos. “Para oportunidades de M&A, é preciso buscar empresas que possuam sinergia com o negócio, alto potencial de crescimento e  equipes com grande capacidade de desenvolvimento e alinhamento cultural”.  

Para o empresário, a diversificação dos serviços e a expansão do mercado estão entre os principais objetivos que devem ser buscados com a aquisição de uma empresa. “A título de exemplo, com a fusão entre a DeÔnibus e a FretaMais, buscamos nos consolidar como uma das principais plataformas de viagens rodoviárias do país e aumentar a proposta de valor dos serviços para viajantes e operadores rodoviários”, explica. “Com isso, a DeÔnibus passa a apoiar o viajante a comprar sua passagem de ônibus e reservar um veículo para viagens em grupo, em um só lugar, e as empresas de ônibus regulares e de fretamento a escalar suas vendas  pela internet“.

Empresa aposta em M&A como estratégia de crescimento na retomada do turismo  

Nas palavras do CEO e cofundador da DeÔnibus, a entrada no mercado de fretamento acontece em um momento estratégico, já que o mercado rodoviário vem passando por uma fase de transformação com as traveltechs – termo em inglês para empresas de tecnologia que atuam no segmento de Viagens e Turismo -, revolucionando a maneira de comprar passagens e sua experiência.

“Outro ponto importante é a retomada do turismo. Com as restrições pandêmicas chegando ao fim, o setor voltará às atividades e conta com um aliado: o aumento de 57% nos preços dos voos de avião”, afirma, citando dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). Segundo o órgão, trata-se da maior alta para voos domésticos desde fevereiro de 2012. “[Isto] motiva o consumidor a procurar alternativas mais acessíveis para as viagens de curta e média distância”, complementa.

Para mais informações, basta acessar: https://deonibus.com/

Website: https://deonibus.com/

Sao Paulo, SP 3/2/2022 –

Segundo pesquisa, 85% dos brasileiros se sentem melhor comprando produtos sustentáveis

Aderir práticas sustentáveis à indústria é uma necessidade latente diante do atual cenário mundial, pois com a escassez de recursos naturais, esse assunto está cada vez mais em pauta. 

Alguns fatores levaram à urgência da sustentabilidade. Entre eles está o aumento de tecnologias usadas no dia a dia que impactam os recursos naturais, como é o caso dos meios de transporte.

Outro fator que conta muito é o aumento exorbitante de descarte de eletrônicos, que ficam obsoletos e são substituídos por novas versões mais rapidamente. Diante dessa nova realidade, a sociedade aos poucos começou a perceber o impacto no meio ambiente e assim iniciou a busca por reverter essa situação.

Em uma pesquisa da empresa FT Focus feita com mais de 300 líderes corporativos do mundo todo, 56% dos entrevistados responderam que entendem a importância de integrar os princípios da sustentabilidade ao desenvolvimento de seus produtos e serviços.

Desafios da inovação sustentável

O intuito da inovação sustentável é estimular as empresas a serem mais escaláveis, impactando positivamente a sociedade e o ambiente em que vivem. Mas como fazer isso? Reduzir o desperdício, usar materiais menos poluentes e utilizar a tecnologia como aliada são exemplos.

Por exemplo, com soluções APS para planejamento virtual é possível simular a produção antes mesmo de pôr em prática, calculando melhor o uso dos recursos que serão necessários e assim evitando extravios desnecessários.

Além disso, um dos grandes desafios da sustentabilidade é diminuir a incidência de descartes. Segundo uma pesquisa da ONU, 99% dos produtos comprados são jogados fora dentro de seis meses. 

Sabendo que o Brasil é o 4º maior produtor de lixo plástico do mundo, é necessário pensar formas de alterar os produtos. Algumas empresas já trocaram a utilização de plásticos descartáveis por papel semente ou plásticos biodegradáveis. 

Os consumidores e a sustentabilidade

Atualmente, os consumidores esperam ações ambientais vindas das marcas e têm feito cada vez mais escolhas com base em processos de produção sustentáveis. 

Segundo uma pesquisa, 85% dos brasileiros se sentem melhor comprando produtos sustentáveis. Então, seguindo uma cadeia produtiva mais eco, a empresa torna-se mais competitiva.

Além disso, práticas ligadas à sustentabilidade trazem engajamento com a marca. Tanto por parte dos consumidores quanto dos colaboradores, que, mais engajados, tendem a trabalhar com melhor produtividade.

Pilares da inovação sustentável

Vale ressaltar que existem três pilares de inovação sustentável. O pilar social diz respeito ao capital humano envolvido com a empresa. Sejam os funcionários, clientes, parceiros, ou qualquer outra pessoa que se encontre no meio do processo produtivo. 

No caso dos colaboradores, é preciso levar em conta a segurança no trabalho, a saúde física e mental e o bem-estar. Assim como a saúde dos consumidores deve estar resguardada ao usufruir do produto ou serviço produzido pela empresa.

Já o pilar ambiental condiz a projetos, políticas e ações voltadas para minimizar o impacto causado pelos processos da fábrica à natureza. Principalmente quando o serviço/produto explora recursos do meio ambiente, precisa buscar formas de reverter o prejuízo. 

Por último, o pilar econômico da inovação compreende a capacidade da instituição manter sua escalabilidade e ainda evitar extravios à natureza. Ou seja, pensar seus processos de forma inteligente, obtendo lucros e distribuindo seus produtos e serviços ao maior número de pessoas. 

*Assinado por: Aloisio Arbegaus, Diretor Comercial da Teclógica

Website: http://www.teclogica.com

São Paulo 3/2/2022 – Aprimoramento técnico é importante no momento de destacar um currículo em meio à enorme concorrência, levando em conta o alto nível de executivos no mercado.

Mesmo com a crise gerada pelo coronavírus, a busca pela transição de carreira em 2022 segue aumentando, o que gera impacto e direciona novos rumos e metodologias adotadas por empresas e headhunters.

Segundo pesquisas realizadas pelo LinkedIn (rede social de trabalho e networking), no primeiro semestre de 2021, mesmo com a incerteza econômica e o alto índice de desemprego no país, a pandemia impulsionou a transição de carreira e a busca por cargos mais promissores e demonstrou que a tendência para 2022 é de maiores transformações. O relatório Protegendo o Futuro do trabalho, do CEBRAC (Centro Brasileiro de Cursos) apresentou que 53% dos brasileiros querem mudar de profissão em 2022.

De acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a taxa de desocupação no 3º trimestre de 2021 ficou em 12,6%. Atualmente são 13,5 milhões de desempregados. A PNAD (Pesquisa Nacional por amostra de Domicílios) demonstrou no último gráfico que 65.456 mil pessoas estão fora da força de trabalho.

O IAEmp (Indicador Antecedente de Emprego) da FGV IBRE (Fundação Getulio Vargas) caiu 4,1 pontos em novembro de 2021 para 83,0 pontos, menor índice desde abril. A queda sugere que a recuperação do mercado de trabalho vem perdendo força. O IAEmp é construído como uma combinação de séries extraídas das Sondagens da Indústria, de Serviços e do Consumidor. O indicador é positivamente relacionado com o nível de emprego do país, tendo capacidade de antecipar os rumos do mercado de trabalho no país.

As empresas em meio a tantas transformações buscam por profissionais para ocupar as vagas que são desocupadas durante a transição alta no mercado, para uma vaga de diretor executivo de fusões e aquisições, segundo buscas através do LinkedIn, o salário fixo mensal pode variar entre R$ 43,7 mil a R$ 66,7 mil com um aumento anual de até 5,28% nas áreas de engenharias, economia e administração. As exigências para cargos como este são relevantes, a necessidade de fluência em pelo menos três idiomas: o português, o inglês e o espanhol ou mandarim, mínimo de 6 anos de experiência comprovada em projetos na vaga pretendida, criatividade, desenvoltura, instrução acadêmica, as dificuldades para os headhunters não são poucas. Vagas como esta necessitam de candidatos que cumpram certas exigências.

Os headhunters são contratados pelas corporações para encontrar os profissionais certos no mercado de trabalho. O headhunter é uma espécie de caça-talentos e precisa compreender a velocidade como o fator crucial no projeto: “Muitas vezes, a empresa tem prazo apertado para compor a vaga, sob o risco de onerar as finanças e prejudicar o andamento da organização”, explica Neiva Gonçalves, Presidente da Success People — empresa de assessoria em transição de carreira situada em São Paulo, que atende no território nacional e internacional: “Não é uma tarefa fácil”, completa.

A agilidade para encontrar e apresentar o profissional faz com que tempo seja essencial. Atualmente não é necessário sair de casa para realizar uma especialização na área de interesse ou um curso de idiomas, a tecnologia trouxe os ensinos EAD (ensino a distância) que se tornaram ferramentas estruturais para quem busca aperfeiçoamento: “São duas as principais habilidades que buscam os Headhunters nos dias de hoje, hard skills, as ferramentas técnicas, especializações, cursos de aprimoramento técnico na vaga pretendida e soft skills, habilidades comportamentais, que dizem respeito ao comportamento social e à forma como a pessoa se expressa socialmente”, comenta Neiva.

Soft skills, assim como as hard skills, também podem ser aprendidas através de treinamentos técnicos. Empresas especialistas em treinamentos como a Success People possuem projetos de desenvolvimento profissional. O aprendizado inclui: empatia, organização, flexibilidade e boa comunicação. Em resumo, as soft skills são habilidades que estão relacionadas à maneira como se utiliza a comunicação e o trabalho colaborativo, fundamentais na vida pessoal e profissional. Neiva aponta quatro principais soft skills que procuram os headhunters e exemplificam como o comportamento auxilia na evolução profissional:

• Colaboração: a capacidade de trabalhar em conjunto, relacionar ideias, realizar reuniões para pautar essas ideias, ter empatia e trocar conhecimentos e experiências;
• Resiliência: Ter a capacidade de confrontar situações difíceis e a pressão por entregar trabalhos e projetos no prazo, sem deixar que isso prejudique a si e toda a equipe;
• Flexibilidade: os Headhunters buscam por pessoas que estejam dispostas a mudanças e prontas a assumirem desafios;
• Comunicação: apresentar ideias com clareza, ter a faculdade de escutar os membros da equipe é um diferencial no mercado de trabalho.

“O aprimoramento técnico é importante no momento de destacar um currículo em meio à enorme concorrência, levando em conta o alto nível de executivos no mercado, já as habilidades comportamentais são o grande diferencial, que na maioria das vezes, definem um candidato na hora da entrevista”, conclui.

Website: http://www.successpeople.com.br

Vila Mariana, SP 3/2/2022 – “Sem dúvida os problemas causados pela pandemia, aliados a outros fatores, contribuíram para o crescimento de interessados no curso de psicologia”,

O curso de Psicologia superou o número de estudantes interessados em Ciências Contábeis, Administração, entre outros.

Apontada por especialistas como uma das grandes profissões do futuro, a Psicologia ganha cada vez mais adeptos entre os jovens que buscam formação de nível superior. Em pesquisa educacional realizada pela Educa Insight e divulgada pela Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES) indica que, entre os 15 cursos mais procurados pelos estudantes durante a pandemia, a área da saúde liderou as escolhas, representando 36,1% no presencial e 17,5% no ensino a distância. O curso de Psicologia aparece em quarto lugar com crescimento de 8,4%, outros cursos que se destacaram foram: Biomedicina, Nutrição e Enfermagem.

O crescimento da Psicologia como curso universitário está apoiado em dados como os registrados pela Associação Brasileira de Psiquiatria, segundo os quais a demanda aumentou 82% em consultórios particulares de Psicologia em todo o país. Na Capital Paulista, segundo dados dos Centros de Atenção Psicossocial (Caps), o número de atendimentos na rede municipal de saúde registrou aumento de 116% no primeiro ano da pandemia.

Fatores como a situação econômica e mais recentemente problemas como saúde mental causados pela pandemia, segundo a pró-reitora acadêmica do Centro Universitário Paulistano (UniPaulistana) professora e Doutora Vera Lúcia de Góes, atestam a necessidade de maior número de pessoas buscarem as clínicas e o acompanhamento psicológico e, naturalmente, há um aumento da busca pela formação de profissionais dessa área. 

Nos últimos anos, segundo, Pompeu Alves Filho, diretor administrativo da UniPaulistana, a procura pelo curso superior em psicologia superou o número de estudantes interessados em Ciências Contábeis, Administração; Gestão em Tecnologia da Informação;  Gestão de Recursos Humanos que sempre foram a preferência em anos anteriores. “Sem dúvida os problemas causados pela pandemia, aliados a outros fatores, contribuíram para o crescimento de interessados no curso de psicologia”, assegurou o diretor. 

Website: https://www.unipaulistana.edu.br/