Natal, Rio Grande do Norte 3/1/2022 –

A Guararapes Confecções S.A. informa aos seus acionistas e ao mercado em geral que celebrou contrato de prestação de serviços de formador de mercado com o Itaú Unibanco S.A para exercer a função de Formador de Mercado das ações da Companhia negociadas no âmbito da B3 S.A.

A Guararapes Confecções S.A., “Guararapes” ou “Companhia” (B3: GUAR3), em atendimento ao disposto na Resolução CVM nº 44 e no artigo 157, § 4º, da Lei nº 6.404/76, informa aos seus acionistas e ao mercado em geral que celebrou contrato de prestação de serviços de formador de mercado (“Contrato”) com o Itaú Unibanco S.A, com sede na Praça Alfredo Egydio de Souza Aranha, nº 100 – Torre Olavo Setubal, CEP 04344-902, e inscrito no CNPJ/ME sob o nº. 60.701.190/0001-04 (“Formador de Mercado”) para exercer a função de Formador de Mercado das ações da Companhia negociadas no âmbito da B3 S.A – Brasil, Bolsa, Balcão, conforme Instrução CVM nº 384/2003, Regulamento do Formador de Mercado da B3, Regulamento de Operações da B3 e demais regulamentos e normas aplicáveis.

Esse movimento está em linha com as iniciativas da Companhia de fomentar a liquidez das ações de sua emissão, reforçando o compromisso com os investidores e com as melhores práticas de negociação no mercado.

O Contrato vigorará por prazo indeterminado e pode ainda ser resilido, a qualquer tempo e sem qualquer ônus por qualquer das partes, mediante comunicação escrita enviada à outra parte e para a B3, com antecedência mínima de 30 (trinta) dias. O Formador de Mercado iniciará as suas atividades em 04 de janeiro de 2022.

Para informações adicionais, entre em contato com a área de Relações com Investidores pelo e-mail: [email protected]

Tulio Queiroz
Diretor de Relações com Investidores
E-mail: [email protected]

​Isabela Cadenassi
Superintendente de Relações com Investidores
E-mail: [email protected]

Sobre a Guararapes-Riachuelo:
A Guararapes é o maior grupo empresarial de moda do Brasil e controlador da rede varejista Lojas Riachuelo, uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário do Brasil, com mais de 350 lojas espalhadas por todo o território nacional. Desde o início, o objetivo do Grupo Guararapes tem sido comercializar produtos de alta qualidade a preços acessíveis, sempre buscando satisfazer e agregar valor a seus clientes e acionistas. A integração de sua cadeia produtiva, modelo comprovado de sucesso no mundo, é um de seus diferenciais e o que permite à Guararapes-Riachuelo responder rapidamente às constantes mudanças e tendências do mercado e do mundo da moda.

Website: https://ri.riachuelo.com.br/

Uberlândia-MG 3/1/2022 –

Fio a Fio já passou por vários estados brasileiros, Bogotá (Colômbia) e agora chegará ao Triângulo Mineiro com apresentações e oficina gratuitas ao público.

Depois de um período de isolamento social, devido à Covid-19, o público de Uberlândia-MG terá a oportunidade de ter acesso presencialmente à arte. Em janeiro, o espetáculo brasiliense de teatro-dança, Fio a Fio, ficará em cartaz, gratuitamente, na Escola Livre do Grupontapé. As apresentações estão programadas para os dias 08 e 09 do primeiro mês do ano, sempre às 19 horas.

Para prestigiar o espetáculo, será obrigatório o uso de máscara e o comprovante de vacinação. 

Os ingressos serão distribuídos com uma hora de antecedência e serão limitados. 

A performance traz como tema o envelhecimento. Criado pelos intérpretes, Giselle Rodrigues e Édi Oliveira, que também dividem a cena, o espetáculo retrata que o envelhecer é paradoxal. Se a experiência lança um vigor, o curso dos anos impõe limites ao corpo. O teatro-dança é sobre este movimento do tempo, de acúmulos e perdas. 

Espetáculo reconhecido

Fio a Fio estreou, em outubro de 2015, no Teatro SESC Garagem, em Brasília. Em 2016, participou de dois festivais no Brasil: Festival Brasileiro de Teatro – XVIII Edição (RJ) e o Cena Contemporânea – Festival Internacional de Teatro de Brasília (DF). Participou, ainda em 2016, da Mostra Prêmio SESC do Teatro Candango, na qual foi premiado em 6 categorias: melhor espetáculo, melhor direção e melhor atriz, entre outras. Em agosto de 2017, participou, como convidado, da XVI Edição do Festival de Danza Contemporânea de Costa Rica e do Festival do Teatro Brasileiro em Belo Horizonte (MG). Em 2018, foi contemplado pelo Edital de Teatro da Petrobras Distribuidora tendo circulado por três estados brasileiros, Ceará, Tocantins e Rio de Janeiro, finalizando em Brasília. Em novembro de 2018, participou como convidado do XI Festival Danza en la Ciudad, em Bogotá, Colômbia. 

Em Uberlândia, serão duas apresentações para o público em geral, no sábado e domingo, dias 08 e 09 de janeiro, às 19 horas. As apresentações serão seguidas de um bate-papo com os artistas. Está prevista ainda, para domingo, dia 09, às 9 horas, uma oficina de improvisação conduzida pelos diretores e intérpretes do espetáculo, Giselle Rodrigues e Edi Oliveira, voltada para atores e bailarinos, estudantes e/ou profissionais que se interessarem. Uma oportunidade para troca de experiências. 

O espetáculo é realizado com recursos do Fundo de Apoio à Cultura do Distrito Federal. Portanto, todas as atividades são gratuitas e contam com uma intérprete em libras, ampliando e viabilizando o acesso de surdos. 

Serviço

O quê: Espetáculo de dança-teatro Fio a Fio , com Giselle Rodrigues e Edi Oliveira

Quando: 08 e 09  de janeiro de 2022 (Sábado e domingo, às 19h)

Onde: Teatro da Escola Livre do Grupontapé – R. Tupaciguara, 471 – Bairro Aparecida – Uberlândia, MG

Entrada Franca

Classificação indicativa: 12 anos

Os ingressos serão distribuídos com 30 minutos de antecedência

Lotação do espaço devido ao protocolo sanitário em vigor: 50 pessoas 

Será exigido a apresentação do certificado de vacinação contra a Covid-19 para entrar ao teatro e o uso da máscara é obrigatório. Um evento seguro e com distanciamento social para que o público possa se sentir confortável e à vontade. 

Serviço 02

O quê: Oficina de Improvisação

Quando: 09 de janeiro de 2022 | Domingo, das 9h às 12h

Onde: Teatro da Escola Livre do GruPontapé 

Ficha técnica

Artistas, diretores e coreógrafos – Giselle Rodrigues e Edi Oliveira

Direção de palco – João Dimas

Intérprete em Libras – Ricardo Rodrigues dos Santos

Produção executiva – Naná Maris Produções Culturais

Produção local – Karina Silva

Cobertura fotográfica – Iane Christina

Informações para a imprensa – Érica Magalhães 

Giselle Rodrigues 

Giselle Rodrigues e Edi Oliveira possuem uma vasta carreira profissional na dança, consolidada em Brasília. Coreógrafa e bailarina, doutora em Artes pela UnB, foi bailarina do Endança na década de 80/90. Fundadora do Basirah Núcleo de Pesquisa em Dança Contemporânea em 1997, dirigiu o grupo por 15 anos. Atualmente é chefe e professora do Departamento de Artes Cênicas da Universidade de Brasília e transita nas áreas de dança e teatro como diretora, coreógrafa, provocadora e preparadora corporal. Em 2014 foi selecionada pelo edital Rumos Itaú com o projeto AISTHESIS. Desde 2016 integra a curadoria do Movimento Internacional de Dança – MID, festival de dança realizado em Brasília. 

Edi Oliveira 

Graduado e Mestrando em Artes Cênicas pela Universidade de Brasília, ator, bailarino, coreógrafo, professor de dança e fundador e diretor artístico do dançapequena – Grupo de Dança Contemporânea desde 2000. Edi tem seu trajeto profissional permeado por duas companhias, Anti Satus Quo Cia. de Dança e o BasiraH, desenvolvendo trabalho autoral e de formação de bailarinos em Brasília. Também fundou sua própria companhia, dançapequena Cia. 

Website: http://www.mfcomunica.com.br

São Paulo 3/1/2022 – “Deus tem muito mais para entregar em suas mãos, basta que você resista ao mal”, afirma o Bispo Rodovalho.sim

Ranking dos 10 livros mais vendidos de 2021: os livros mais vendidos no período foram: “O Discípulo”, de Juan Carlos Ortís e “Fale às Estrelas”, do escritor Bispo Robson Rodovalho, que surpreendeu com a marca de 100 mil vendas”.

A venda de livros aumentou em 48,5% no primeiro semestre de 2021, de acordo com o Sindicato Nacional dos Editores de Livros. O faturamento alcançou R$ 1,19 bilhão, 39% a mais que no ano anterior, atingindo a marca de 28 milhões de exemplares vendidos.

A plataforma Clube de Autores, de autopublicação de livros, teve um crescimento exponencial na pandemia. Hoje a plataforma representa 27% dos livros publicados no país e registrou aumento de 51% na procura por títulos de autoajuda e religiosos.

Nesse contexto, o portal PublishNews também ranqueou os livros mais vendidos em 2021. São eles: “Mais esperto que o diabo”, “O poder da autorresponsabilidade”, “Mulheres que correm com lobos”, “Torto arado”, “Mindset milionário”, “Do mil ao milhão”, “A garota do lago”, “Vermelho, branco e sangue azul”, “Pai rico, pai pobre” – Edição de 20 anos.

O Portal Gazeta Cristã também levantou o ranking dos 10 livros mais vendidos do ano (2021). O best seller do ano – “O Discípulo” – ganhou uma procura enorme após o falecimento do seu autor, o pastor Juan Carlos Ortíz. “Ortíz, que chegou a ministrar para milhões de pessoas, hoje é considerado referência mundial e com grande influência para a formação de líderes brasileiros”, afirmou Lucas Santos, jornalista do Portal Gazeta Cristã.

Pelo segundo ano consecutivo, o escritor e líder evangélico, Robson Rodovalho, angariou milhares de leitores para um novo título – “Fale às Estrelas – Força para vencer momentos difíceis” – que logo na primeira tiragem atingiu mais 90 mil cópias, segundo levantamento.

Na lista, também entraram outros escritores brasileiros como Clóvis de Barros Filho, Pastor Tiago Brunet e Luciano Subirá. O falecido autor C.S. Lewis ganhou ainda mais espaço no mercado brasileiro após reedições de seus livros, e hoje domina grande parte do ranking de mais vendidos.

A Bíblia Sagrada continua sendo o livro mais vendido anualmente em todas as suas versões. Mas, desta vez, o portal destacou os autores nacionais e internacionais que somam no conhecimento de autoajuda e liderança.

A lista de livros se baseia nos rankings de venda da Amazon, Submarino e informações consultadas nas principais editoras do Brasil.

Para ver o ranking completo, basta acessar www.gazetacrista.com/ranking-de-livros-2021.

Website: https://www.gazetacrista.com.br/livros-cristaos-mais-vendidos-de-2021

3/1/2022 – Tratando-se de soluções para a nova realidade do mercado, há uma série de ferramentas digitais que podem ser úteis

Estudo revela divergências entre empresas e profissionais; para especialista, vale apostar em soluções digitais para o formato híbrido, oferta de turnos mais flexíveis e co-work

Passada a fase mais crítica da pandemia de Covid-19, empresas e trabalhadores estão refletindo a respeito do que pode vir a ser o “novo normal” no mercado de trabalho. Prova disso, um estudo da startup de recrutamento Revelo, realizado com base em mais de 24 mil companhias, demonstra que 61,8% das empresas de tecnologia planejam retomar o trabalho presencial.

Paralelamente, 78% dos profissionais da área consideram trocar de emprego caso não haja flexibilidade para continuar em home office, conforme outro levantamento da startup.

A pesquisa também revela que 71,3% dos profissionais disseram que preferem continuar trabalhando em casa para evitar perda de tempo no trânsito e 54,2% destacaram que não querem abrir mão de poder atuar em locais distantes da sede da empresa, já que 47,5% dos colaboradores não moram na mesma cidade da companhia.

Na análise de Eduardo Dias Jorge, CEO da SISQUAL WFM (Workforce Management) no Brasil – empresa de tecnologia e desenvolvimento de software de gerenciamento de força de trabalho (workforce management) -, as divergências e diferentes objetivos e pontos de vista entre empresas e profissionais demonstram que o mercado de trabalho está passando por mudanças sem precedentes.

“A realidade das empresas não vai voltar a ser o que era antes da crise sanitária, que potencializou todas essas transformações. Por isso, o futuro pós-pandêmico deve ser repleto de novas características laborais, para as quais ferramentas tecnológicas podem ser muito úteis”, complementa.

Quais ferramentas usar?

Dias Jorge explica que, para continuar atuando e, ao mesmo tempo, satisfazer seus colaboradores, as empresas precisarão rever uma série de pontos, como o formato híbrido, a oferta de turnos mais flexíveis e co-work, entre outros. “Tratando-se de soluções para a nova realidade do mercado, há uma série de ferramentas digitais que podem ser úteis”.

“Falando em flexibilidade, há a necessidade de ajustar a exigência de um negócio à disponibilidade dos trabalhadores, seja esta [exigência] definida por turnos ou escalas, dependendo do grau de adaptabilidade de cada negócio. Para este feito, existem várias ferramentas digitais que facilitam a adaptação”.

O especialista afirma que é recomendado procurar por uma ferramenta que ofereça um novo formato de gerenciamento de força de trabalho que permita aos trabalhadores definir o seu próprio horário. “Neste modelo, a empresa pode disponibilizar horários abertos aos funcionários para que eles tenham a liberdade de escolher aquele que for mais conveniente”.

Para o CEO da SISQUAL WFM, não há dúvidas de que o gerenciamento da força de trabalho pode auxiliar em um processo de  transformação e flexibilização.  “Desse modo, é necessário referir o importante papel dos gestores de equipes neste processo, até porque, ao contrário do que os empregadores possam temer, as novas ferramentas de gestão de força de trabalho não suprimem o controle dos gestores”, afirma.

Para mais informações, basta acessar: https://www.sisqualwfm.com/

Website: https://www.sisqualwfm.com/

Curitiba 3/1/2022 – Nossa plataforma será divulgada em todo o Brasil, sendo assim, as revendas cadastradas ganharão capilaridade em território nacional.

Ferramenta busca proporcionar mais recursos e facilidades para parceiros varejistas e consumidores

Em compasso com o bom desempenho do comércio eletrônico no Brasil, a Arauco dá mais um passo rumo à inovação com foco em facilidades para parceiros varejistas e consumidores e lança o primeiro marketplace nacional voltado à venda de painéis de madeira.

No primeiro semestre de 2021, o e-commerce brasileiro registrou crescimento de 155% em faturamento e de 67% em número de pedidos no segmento de casa e decoração, em comparação com os primeiros seis meses do ano passado, segundo a 44ª edição do Webshoppers, relatório elaborado pela Ebit | Nielsen. O novo cenário do mercado impulsionou a iniciativa da maior companhia florestal das Américas, cujo lançamento aconteceu em dezembro. 

As vendas do marketplace não serão realizadas diretamente pela Arauco, mas por revendedores da marca que poderão se cadastrar na plataforma. Flávio Verardi, diretor Comercial da Arauco, conta que essa iniciativa foi pensada tendo como base o respeito pela forte parceria que a companhia já possui com seus clientes revendedores. O novo canal visa aumentar a capilaridade da empresa e fortalecer a marca, atraindo novos consumidores que terão a oportunidade de conhecer pelo site, todo o portfólio de painéis revestidos da Arauco, além de produtos relacionados à cadeia moveleira.

“Em vez de realizarmos vendas diretas da fábrica, desenvolvemos a plataforma e investiremos na divulgação e engajamento de consumidores. Todo o processo de vendas e atendimento, entretanto, será realizado por nossos clientes revendedores. Para eles, trata-se de um novo formato para a atração de consumidores, uma nova forma de vendas, mas com a manutenção dos padrões de excelência em atendimento das lojas físicas”, afirma.

Joaquim R. S. Pio de Oliveira, gerente de Marketing da Arauco, acrescenta que a empresa possui um plano de investimento em marketing digital para 2022 com foco em alavancar não apenas a marca da fabricante de painéis, mas também os parceiros deste projeto. “Nossa plataforma será divulgada em todo o Brasil, sendo assim, as revendas cadastradas ganharão capilaridade em território nacional. Mesmo que as vendas fiquem concentradas em regiões devido a questões logísticas, estes varejistas extrapolarão sua presença de marca para todos os estados brasileiros”, completa.

Público-alvo

O público-alvo do marketplace da Arauco são escritórios de arquitetura, marcenarias e pessoas físicas, que poderão escolher, pela internet, os painéis para fabricar seus móveis, com facilidade de pagamento e entrega do material no endereço de seus marceneiros.

Dezenas de revendas da Arauco, incluindo grandes redes, já estão inseridas no marketplace, que atenderá, de imediato, aos estados de Espírito Santo, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. A ideia, contudo, é ampliar o alcance de forma gradativa para todo o território nacional. Por enquanto, apenas produtos da marca estarão à venda no site, mas a companhia irá firmar parcerias com outras empresas fornecedoras do segmento ao decorrer de 2022.

Website: https://lojaonline.arauco.com/

Natal/RN 3/1/2022 – “As estatísticas mostram que a pandemia antecipou a virtualização do comércio de bens e serviços em, pelo menos, 5 anos”. Kennedy Diógenes, da Orendapay.

Crescimento do e-commerce nas vendas natalinas é quase quatro vezes maior que o registro no meio físico.

O Natal de 2021 comprovou a força do comércio eletrônico no Brasil. Com índices de desempenho crescentes desde o início da pandemia da Covid-19, no início de 2020, o chamado e-commerce registrou um aumento real de 38,6% em vendas no mais recente período natalino, compreendido entre 19 e 25 dezembro — na comparação com o volume no mesmo intervalo do ano anterior. O dado é do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA).

A escala ascendente do e-commerce também pode ser medida no comparativo com o movimento de vendas físicas, que marcou uma elevação de 8,8%, também conforme o ICVA. No total, com as duas variantes na balança, a digital e a tradicional, o comércio cravou um crescimento de 11,1% no Brasil no ano recém-encerrado. Os dados do ICVA são coletados junto a 1,3 milhão de varejistas do país credenciados pela Cielo e distribuídos por 18 setores.

Diretor-sócio da fintech potiguar Orendapay, Kennedy Diógenes avalia que os dados são reveladores do potencial do e-commerce no mercado brasileiro. Um potencial que, na visão dele, ainda tem muito a se expandir, mas que está em franca aceleração devido a todo o contexto provocado pela Covid-19, em que as pessoas precisaram se recolher e se voltaram para os meios eletrônicos a fim de se comunicar, exercer suas atividades profissionais e, também, fazer compras.

“As estatísticas demonstram que a pandemia antecipou a virtualização do comércio de bens e serviços em, pelo menos, cinco anos. Estimamos, para 2022 um novo crescimento em torno de 35% no e-commerce, apesar do aumento considerável dos juros no Brasil”, projeta o diretor. 

Para o executivo, as empresas e empreendedores brasileiros precisam aproveitar a onda favorável para consolidar, ou até seguir ampliando, o espaço do varejo eletrônico no mercado. “É a hora do e-commerce agregar mais ideias aos seus negócios e, sobretudo, condições cada vez mais vantajosas para os consumidores, não apenas em termos de custo, mas de variedade em produtos e serviços, além de facilidades no uso das ferramentas”, sugere Kennedy Diógenes. Ele é taxativo: “Com inovação e senso de oportunidade, o comércio eletrônico continuará ganhando impulso em 2022”.

Website: http://www.orendapay.com.br

Uberlândia – MG 3/1/2022 –

Mulher foi a 51ª paciente do Santa Genoveva Complexo Hospitalar a realizar o procedimento autólogo

Somente no primeiro semestre de 2019, foram realizados 1621 Transplantes de Medula Óssea – TMO, no Brasil. É o que apontou o relatório da Associação Brasileira de Transplante de Órgãos – ABTO. Desses, 1008 foram de transplantes autólogos, ou seja, a modalidade que usa as células do próprio paciente.

Infelizmente, por conta da pandemia, esse número caiu 19,67% em 2020. No Santa Genoveva Complexo Hospitalar não foi diferente, como explica o hematologista do Santa Genoveva Complexo Hospitalar, Dr. Luiz Cláudio de Carvalho Duarte.

“Na pandemia, inicialmente, suspendemos a realização do transplante e depois reiniciamos, com todas as medidas de segurança necessários ao paciente, de acordo com as recomendações da Sociedade Brasileira de Transplante de Medula Óssea. Felizmente, não tivemos nenhum caso de infecção por coronavírus”.

Assim, seguindo os protocolos de segurança, o Santa Genoveva conseguiu realizar seu 51º transplante de medula óssea autólogo em 2021, procedimento que começou em 2018.

O transplante autólogo

O TMO pode ser realizado de duas formas: o autólogo, quando o próprio paciente é o doador da medula, e o alogênico, quando a medula vem de um doador externo.

Como explica o Dr. Luiz Cláudio, “quando o paciente é diagnosticado com uma patologia elegível ao transplante de medula óssea, primeiramente ele deve iniciar o tratamento de sua doença e, somente após a avaliação da resposta a este tratamento, ele realizará o procedimento do transplante”.

Foi o caso de Sandra Carneiro, a paciente de número 51, que recebeu em 2019 o diagnóstico de linfoma de Hodgkin, depois de passar por diversos profissionais, por conta de sintomas isolados.

“O diagnóstico demorou um pouco porque eu já vinha há mais de 1 ano com vários sintomas. Comecei com cansaço e exaustão, depois veio o emagrecimento abrupto, insônia, sudorese e coceira. E por último, eu perdi a voz. Foi quando procurei um otorrinolaringologista e contei todos os outros sintomas. Ele associou tudo e me encaminhou para o Dr. Luiz”, explica Sandra.

Um ano depois de começar o tratamento, Sandra recebeu o diagnóstico de uma recidiva do linfoma de Hodgkin no pulmão, foi quando apareceu a sugestão do transplante.

“Quando soube como era o transplante autólogo eu fiquei encantada, porque a gente tem uma ideia de ser muito invasivo, muito corte, mas não é nada disso. O processo é muito simples e o resultado é maravilhoso, as células serem da nossa própria medula é muito incrível”.

Infelizmente o TMO autólogo ainda não atende a todos os casos, como explica Luiz Cláudio. “O transplante autólogo de medula óssea é indicado em algumas patologias, como no mieloma múltiplo e em recidivas de linfomas de Hodgkin e não Hodgkin. Já no caso das leucemias agudas, após a realização do tratamento quimioterápico, dependendo da resposta e dos marcadores prognósticos da doença do paciente, poderá ser indicado o transplante alogênico de medula óssea. Nesse caso, o doador já não pode ser o próprio paciente, mas, sim, um membro da família, ou a medula proveniente de um banco de doadores”, explica o Hematologista.

Para o paciente 52 e os próximos, Sandra deixa um recado: “Participar de um procedimento assim, por mais difícil que seja, traz uma força que impulsiona a gente a seguir, acreditar e perceber que não estamos sozinhos. Então, confie na equipe, confie em cada sorriso, cada mensagem, porque eles sabem o que estão fazendo. Tenha sempre em mente que você está sendo cuidado pelos melhores”, finaliza Sandra.

O transplante

O transplante de medula óssea é um tratamento de alta tecnologia e complexidade. É realizado principalmente em pessoas com câncer no sangue, como o Linfoma, Mieloma ou Leucemia, além de alguns tumores sólidos, como o Tumor de Testículo. “A medula óssea é retirada do paciente, processada e congelada. Depois, o paciente é submetido a uma quimioterapia capaz de reduzir ou eliminar a doença neoplásica e a medula é transplantada”, explica o médico.

O serviço

O hospital conta com enfermaria própria, com quatro leitos exclusivos para a realização do procedimento, enfermagem especializada e privativa, além de nutricionistas, fisioterapeutas e estomatologistas.

O hospital

O Santa Genoveva tem o objetivo de tratar o paciente com câncer em sua integridade, oferecendo tratamento completo, desde exames de imagem, centro cirúrgico para realização de biópsias ou cirurgias, unidade de internação, centro de quimioterapia e agora transplante de medula óssea.

Website: http://www.santagenoveva.net

São Paulo, 03 de Janeiro de 2022 3/1/2022 – O crescimento do marketing de conteúdo demonstra a importância da informação relevante para o usuário e no que ele busca para sanar sua necessidade

Conteúdos que educam e inspiram ganharão a atenção dos clientes, aumentando a base de conhecimento de informações do consumidor B2B e a busca acirrada no topo dos buscadores

O marketing de conteúdo já estava previsto como promissor quando a PQ Media (www.pqmedia.com) já contabilizava um crescimento em 15% ao ano desde 2015.  Isso demonstra como as empresas têm trabalhado para fazer para chegar a informação ao cliente final – seja ele B2B ou B2C – através dos motores de busca, conhecidos como SERPs – Search Engine Results Page – acirrando a intensa briga por audiência, especialmente os negócios que não possuem uma marca tão conhecida no mercado. Até porque, de acordo com o Google, 75% dos usuários que fazem uma pesquisa, não passam da primeira página.

O entendimento da busca por informações e jornada de compra dos usuários, leva profissionais de marketing a ficarem atentos, o tempo todo, aos termos e palavras que podem alavancar seu produto ou serviço e, dessa forma, criarem conteúdos que sejam interessantes para sua audiência. Até 2024, de acordo com a PQ Media, o marketing de conteúdo tende a crescer próximo dos 20%. “Esse índice demonstra a importância de um conteúdo rico em informações com foco no que o usuário procura”, enfatiza Monica Lau, sócia fundadora da Hator Marketing, empresa de serviços de marketing estratégico.

O Mercado B2B especificamente tem investido muito no LinkedIn. De acordo com o mesmo estudo, 79% dos entrevistados indicaram que a rede social demonstrou mais resultados. O LinkedIn por sua vez, identificou através de uma pesquisa com decisores de compra de TI, que são exigidos de 2 a 4 peças de conteúdo para cada estágio de compra, em especial, na seleção de consumidores. “No processo de compra de TI, o grupo que decide e influencia é grande, o que demanda das equipes de marketing, uma segmentação mais cuidadosa para que os conteúdos atinjam as pessoas que irão influenciar a aquisição”, salienta Monica. De acordo com o LinkedIn, o conteúdo é a principal âncora dos esforços de marketing.

No último levantamento do Content Marketing Institute, um em cada cinco profissionais de marketing esperam que os orçamentos com foco em marketing de conteúdo crescerão mais de 9% em 2022.  No segmento B2B, que normalmente encontra mais desafios ao focar o conteúdo no cliente, do que nos seus produtos e soluções, investem em canais próprios, como websites e páginas sociais, de acordo com o Instituto.

O levantamento 2021 Content Management And Strategy Survey indicou que 49% das empresas entrevistadas criaram jornadas consistentes aos seus consumidores, comparado a 39% do ano anterior. Entretanto, a utilização de dados para criação de conteúdo declinou, com relação a 2020.“O sucesso do marketing, sempre deve vir baseado em dados. O segmento B2B em especial possui uma dificuldade muito grande em mostrar valor ao time de vendas sobre os resultados, pois o relacionamento com o cliente é considerado primordial para o time de vendas.  Entretanto, as vendas também se tornaram digitais. Os clientes quando buscam uma solução, utilizam motores de buscas, sites e redes sociais para entender se a marca irá oferecer a solução para seu problema, depois entra o relacionamento”, atesta Monica Lau.

Mais de 75% dos respondentes indicaram que terceirizam o trabalho de marketing de conteúdo, principalmente em grandes empresas. “A terceirização do trabalho de marketing leva ao profissional interno captar mais idéias com menor interferência interna durante o processo de criação”, diz Monica Lau, “o que traz novas oportunidades para demonstrar resultado”, finaliza.

Website: https://www.hatormarketing.com